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高管激勵(lì)講師課程
龔泓潤(rùn)
非上市公司股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
高管激勵(lì)
員工激勵(lì)
股東管控
市值管理
內(nèi)容大綱： 第一章 股權(quán)激勵(lì)的含義 1、什么是股權(quán) 2、什么是激勵(lì) 第二章 股權(quán)激勵(lì)的意義 1、有利于端正員工的工作心態(tài)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、規(guī)避員工
孫連才
【決戰(zhàn)2020公司治理系列】公司治理結(jié)構(gòu)與
高管激勵(lì)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
高管激勵(lì)
職業(yè)經(jīng)理人
【課程背景】 公司治理結(jié)構(gòu)課程培訓(xùn)，主要內(nèi)容有現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容，公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)，如何構(gòu)建高效的董事會(huì)，經(jīng)理人激勵(lì)與股票期權(quán)，現(xiàn)代公司經(jīng)理人激勵(lì)工具
孟凡奎
如何建立高激勵(lì)性薪酬福利體系
薪酬管理
（一）薪酬與福利的作用1、薪酬的基本概念（1）薪酬薪酬——員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、分紅、福利等。（2）薪資（薪金
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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