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，人際關(guān)系講師課程
張培德
有效溝通與人際關(guān)系4.0版
溝通技巧
一、導(dǎo) 論 ◎案例：得到了什么？ 一）當(dāng)今E時(shí)代·管理·應(yīng)采用方法 ◎案例：障礙何處來(lái)？關(guān)系有木有？ ◎習(xí)近平同志的BITME 二）管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎案例：?jiǎn)栴}出
張培德
人際關(guān)系維護(hù)與應(yīng)用 6.5版
企業(yè)管理
一、導(dǎo) 論 ◎案例：會(huì)產(chǎn)生障礙嗎？ 一）當(dāng)今E時(shí)代·管理·應(yīng)采用方法 ◎習(xí)近平同志的BITME 二）管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎案例：為什么干得越多錯(cuò)得越多 ◎子貢贖人與S
席雨
溝通與人際關(guān)系
溝通技巧
課程目標(biāo)： 1 能強(qiáng)化自信，更相信自己，更有勇氣接受及克服挑戰(zhàn)，以達(dá)成目標(biāo) 2 能做有效溝通，能敏捷清楚的表達(dá)意見(jiàn)，并成為更好的聆聽(tīng)者 3 改進(jìn)人際關(guān)系，透過(guò)更了
張永宏
處理人際關(guān)系的30絕招
溝通技巧
1.無(wú)論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒(méi)錯(cuò)（那是不可能的），那么就站在對(duì)方的角度，體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺(jué)。 2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境，因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)
陸高飛
工作溝通與人際關(guān)系管理
溝通技巧
本課程通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活、工作中的案例和故事，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的情景模擬、小組討論、互動(dòng)游戲等方式，讓學(xué)員悟出溝通在日常生活、工作中的重要性，從而認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握溝通的基本原理
隋繼周
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)（2天）
項(xiàng)目管理
一、課程簡(jiǎn)介 項(xiàng)目管理工作中遇到的很多問(wèn)題其根源都來(lái)源于人的因素，因此，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，軟技能特別重要。在很多項(xiàng)目中，軟技能已經(jīng)成為項(xiàng)目成功路上的絆腳石。僅僅依靠
徐云
人際關(guān)系智慧與高效溝通技巧
溝通技巧
【課程對(duì)象】 所有希望提升人際關(guān)系與溝通效果的人 【課程目標(biāo)】 看清人際關(guān)系的真相，提升人際關(guān)系的效能，掌握高效溝通的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)無(wú)形之中對(duì)他人影響力的提升 【課程特
朱廣力
上海益西EAP之《塑造積極人際關(guān)系系列課
心態(tài)培訓(xùn)
【成長(zhǎng)投資】 《塑造積極人際關(guān)系系列課程》分為五大板塊（參見(jiàn)下表培訓(xùn)內(nèi)容），每個(gè)板塊課時(shí)1天。 課程價(jià)值：￥1680/人/天，同時(shí)訂購(gòu)五大板塊，享受絕對(duì)優(yōu)惠價(jià)：￥8
王申棟
禪修辟谷與個(gè)人的人際關(guān)系
國(guó)學(xué)管理
人之氣脈或上行或下行，自古中醫(yī)就有清陽(yáng)上升，濁陰下降，陰陽(yáng)平衡，身康體健的觀點(diǎn)，道家亦然， 通則不痛，痛則不通，這個(gè)氣滯血瘀如何形成，體現(xiàn)在我們身體上待人接物上又是
蓋烈夫
《管理理念與人際關(guān)系》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
管理理念、管理方法與人際關(guān)系 （培訓(xùn)大綱） 2009年11月3日 第一部分：管理理念 一、企業(yè)管理理念的作用 二、未來(lái)對(duì)管理理念呼喚 三、什么是企業(yè)職業(yè)經(jīng)理 四、職
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