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6S講師課程
劉靖
企業(yè)
6S
、7S管理實(shí)務(wù)【劉靖教授主講】
5s管理
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劉靖
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7S管理實(shí)務(wù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、生動(dòng),最適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代,制造業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越?。?有效推行7S管理,是提效率、減浪
顧松
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
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章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 課程大綱 背景知識(shí) 5S相關(guān)知識(shí) 1. 5S產(chǎn)生的背景? 工廠中常見(jiàn)問(wèn)題 企業(yè)病處方 2. 世界各大公司都非常重視5S 3. 我們是什么樣的企業(yè)?
達(dá)飝
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自我介紹 熱身:我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái)....... 【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身:什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)?為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越? 企
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自我介紹 熱身:什么是精益? 什么是敏捷? 什么是智能? 【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身:什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)?為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越? 企業(yè)的非財(cái)務(wù)成本 熱
任濤
《如何開(kāi)好班前、班后會(huì)》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
第一部分.班前會(huì) 一、制定班前會(huì)議流程 二、集合人員的三個(gè)方法 A、整理隊(duì)伍 B、訓(xùn)練口令 C、報(bào)告應(yīng)到實(shí)到人數(shù) D、現(xiàn)場(chǎng)演練 三、如何向大家問(wèn)好! 1、問(wèn)好的方
任濤
《5S和目視管理》
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立體式管理培訓(xùn)
一、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀 二、目視管理 1、目視管理的定義 2、為什么要實(shí)行目視管理 3、目視管理的基本要求 4、目視管理的分類 5、行政管理目視示范 6、目視管理
任濤
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楊坤林
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2017年5月,安徽省華坤培訓(xùn)公司楊坤林老師為安徽天元電纜有限公司進(jìn)行了
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現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地培訓(xùn),安徽天元電纜有限公司是2016年潛山前三強(qiáng)企業(yè),主要是生產(chǎn)電力電纜。
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