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vda講師課程
邱加洲
VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)
質(zhì)量管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
中層管理
績效管理
一、產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述 1、產(chǎn)品審核概念 2、產(chǎn)品審核的輸入 3、產(chǎn)品審核的輸出 4、產(chǎn)品審核如何做？ 5、VDA6.5的宗旨 二、體系審核、過程審核及
邱加洲
VDA6.3過程審核
團(tuán)隊建設(shè)
質(zhì)量管理
心態(tài)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
一、過程審核（VDA6.3）概述 1、制造過程審核 2、制造過程審核的輸入 3、制造過程審核的輸出 4、制造過程審核如何做？ 5、VDA6.3的宗旨 二、體系審核
鐘鳴
VDA5與MSA的應(yīng)用
質(zhì)量管理
1. MSA的設(shè)計初衷及原理2. MSA的應(yīng)用前提3. MSA的應(yīng)用案例分析4. VDA5的設(shè)計初衷及原理5. VDA5應(yīng)用的前提6. VDA5應(yīng)用的案例分析7.V
鐘鳴
VDA6.3過程審核員培訓(xùn)
企業(yè)管理
1. VDA6.3(2010版）標(biāo)準(zhǔn)講解， 包括框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容演變的過程2. 過程審核的流程和步驟3. 過程審核的補(bǔ)充知識和數(shù)據(jù)庫4. 小組討論并畫出過程方法的烏龜
劉東升
VDA4.3：項目策劃管理
質(zhì)量管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（3-5天）VDA4.3：批量投產(chǎn)期的質(zhì)量保證-項目策劃1、培訓(xùn)師與學(xué)員自我介紹、認(rèn)識2、世界汽車行業(yè)管理整體介紹（管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢）3、案例討論：
劉東升
VDA6.4 管理體系審核-生產(chǎn)設(shè)備
質(zhì)量管理
VDA6.4質(zhì)量管理體系審核—生產(chǎn)設(shè)備（3天課程）前言：1、老師與學(xué)員相互介紹2、德系在國際汽車行業(yè)中的位置一、DIN和VDA的介紹二、VDA6德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
劉東升
VDA6.5 產(chǎn)品審核
質(zhì)量管理
解析德國汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之VDA6.5內(nèi)容，培養(yǎng)企業(yè)產(chǎn)品審核員，讓企業(yè)可以良好開展產(chǎn)品審核工作。培訓(xùn)課綱如下：（1天課程） - 產(chǎn)品定義 - 審核定義 - 產(chǎn)品審核與其
劉東升
VDA6.3 過程審核
質(zhì)量管理
本課程為2天課程設(shè)計，重點(diǎn)闡釋了德國汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之VDA6.3：2010版之內(nèi)容，并就國際汽車行業(yè)相關(guān)管理內(nèi)容進(jìn)行了融通性整合，使學(xué)員從過程、過程方法、過程審核、審
楊坤林
VDA6.5產(chǎn)品審核
質(zhì)量管理
一、產(chǎn)品審核對人員的要求： 1.必須是熟悉產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程的人員. 2.需有使用信息載體的權(quán)限. 3.要有查驗(yàn)用戶對缺陷信息的權(quán)限. 4.要承擔(dān)為用戶保密的責(zé)任(外
楊坤林
德國汽車工業(yè)VDA6.3過程評審
供應(yīng)鏈管理
前言 對VDA的認(rèn)知 1.過程審核與體系及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系 2.過程審核的時機(jī) 3.過程審核的目的和途徑 4.過程審核的應(yīng)用范圍 5.實(shí)施過程審核的前提（條件）
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