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班組長(zhǎng)培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)培訓(xùn)

平均課酬 24584

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閔國家北京現(xiàn)代《金牌班組長(zhǎng)初階訓(xùn)練營》

班組長(zhǎng)培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)訓(xùn)練營

北京現(xiàn)代《金牌班組長(zhǎng)初階訓(xùn)練營》服務(wù)客戶：北京現(xiàn)代滄州工廠主講課程：《金牌班組長(zhǎng)初階訓(xùn)練營》授課講師：閔國家授課時(shí)間：2018年10月20-21日授課地

趙楠新晉班組長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升

班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)五型班組建設(shè)七型班組建設(shè)

課程背景作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，是否有感到迷惑的地方？作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？作為

萬麟德班組長(zhǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)效落地法

班組培訓(xùn)班組建設(shè)實(shí)效專家實(shí)效班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)落地

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全

閔國家西寧特鋼《卓越班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)，720位班組長(zhǎng)輪訓(xùn)

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理能力提升

服務(wù)客戶：青海西寧特鋼股份有限公司主講課程：《卓越班組長(zhǎng)管理技能提升》培訓(xùn) 授課講師：閔國家老師授課時(shí)間：2017年全年，共為整個(gè)集團(tuán)公司720位班組長(zhǎng)輪訓(xùn)

李洋《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》

班組長(zhǎng)培訓(xùn)國家電網(wǎng)班組長(zhǎng)能力提升

2018年9月9日，李洋老師受邀來到國家電網(wǎng)石家莊公司，為近50名一線班組長(zhǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)量身定制高端《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》的內(nèi)訓(xùn)課程，電網(wǎng)的科室領(lǐng)導(dǎo)全程參與，

劉勇超安全管理職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力電力安全管理，班組長(zhǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：2019年1月課程時(shí)長(zhǎng)：3天培訓(xùn)形式：理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+課堂練習(xí)+小組PK+實(shí)操訓(xùn)練培訓(xùn)人數(shù)：60人培訓(xùn)對(duì)象：公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理

王延臣大唐班組長(zhǎng)綜合管理能力提升

現(xiàn)場(chǎng)管理班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組建設(shè)精細(xì)化管理 6s

9月28-29日，王延臣老師在宜昌大唐沿渡河水電有限公司培訓(xùn)《班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》專題大綱：班組長(zhǎng)的綜合管理能力提升 ----本課程已被紅塔集團(tuán)、青啤集團(tuán)

許英超班組建設(shè)培訓(xùn)后輔導(dǎo)形式

班組建設(shè)實(shí)效落地班組長(zhǎng)培訓(xùn)標(biāo)桿班組

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全

姜上泉四維勝任力培養(yǎng)優(yōu)秀制造人才—歌爾股份生產(chǎn)主管培養(yǎng)項(xiàng)目

生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)咨詢日清管理姜上泉

2021年12月10日—12日，姜上泉導(dǎo)師在中國企業(yè)500強(qiáng)歌爾股份PMF事業(yè)群生產(chǎn)主管培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)訓(xùn)練高效能生產(chǎn)主管四維勝任力模型。生產(chǎn)主管四維勝任力指的是生產(chǎn)

張海成為什么一線員工不被尊重？從一只雞引起的吳橋兵變說起

班組長(zhǎng)培訓(xùn)一線主管技能訓(xùn)練踢貓效應(yīng)轉(zhuǎn)移壓迫

談到這個(gè)問題幾乎可以寫一篇論文，我今天只談被很多人忽略的一點(diǎn)，那就是：很多一線主管——尤其是班組長(zhǎng)在自己企業(yè)和組織內(nèi)部也不被尊重，顯然這不是只用素質(zhì)能夠解釋得通的

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