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標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
288
授課見證
735
陳亮
標(biāo)桿管理
的重要作用及意義-陳亮
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作用
意義
中國過去號(hào)稱“世界工廠”，雖然中國面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但在可見的時(shí)間內(nèi)，人口眾多、市場巨大的中國，還是應(yīng)該守住“世界工廠”的基本定位，區(qū)別只是在于做哪一個(gè)級(jí)別的“世界工
李愛軍
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案例之叉車維護(hù)優(yōu)化-李愛軍
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叉車維護(hù)
俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話在企業(yè)管理中表現(xiàn)的尤為突出，很多容易被忽略的小細(xì)節(jié)，很可能成為吸干企業(yè)利潤的細(xì)小傷口，這就需要管理者具有對細(xì)致問題的把握能力。某大型
李愛軍
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改造傳統(tǒng)“師徒模式”-李愛軍
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李愛軍
師徒模式是具有悠久歷史的技術(shù)傳承模式，在過去，“三年學(xué)徒，兩年效力”成為傳統(tǒng)手藝傳承的主要方式。即使在今天，師帶徒模式在很多制造企業(yè)中依然起著重要作用。然而，傳統(tǒng)
李愛軍
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促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理-李愛軍
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李愛軍
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)綜合智慧的體現(xiàn)，是企業(yè)之間博弈的演兵場。商場如戰(zhàn)場，但真的叫起真來，商場遠(yuǎn)不如戰(zhàn)場那樣你死我活。因此有的企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，
李愛軍
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案例-客戶訂單優(yōu)化處理
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訂單優(yōu)化
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案例-客戶訂單優(yōu)化處理 現(xiàn)今的企業(yè)普遍比較重視市場宣傳，為了打造一個(gè)噱頭常常不惜重金，卻很少有企業(yè)關(guān)注訂單處理環(huán)節(jié)的質(zhì)量和成功率，如果在訂單處理環(huán)節(jié)讓客戶
李愛軍
標(biāo)桿管理
實(shí)施細(xì)則介紹-李愛軍
標(biāo)桿管理
李愛軍
標(biāo)桿管理
又稱基準(zhǔn)管理，是不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)
李愛軍
?如何用
標(biāo)桿管理
思想解決企業(yè)黨群建設(shè)工作
標(biāo)桿管理
黨群建設(shè)
如何用
標(biāo)桿管理
思想有效解決企業(yè)黨群建設(shè)工作 用先進(jìn)的思想武裝人 ，用優(yōu)秀的事跡鼓舞人 ，用模范的人物引領(lǐng)人一直是黨群工作的重點(diǎn)。如何充分利用過往沉淀下來的優(yōu)秀案例
李愛軍
從
標(biāo)桿管理
談如何提高技術(shù)工人的地位
標(biāo)桿管理
現(xiàn)在經(jīng)常聽到社會(huì)的方方面面談起技術(shù)工人的短缺。各地頻頻爆出用工荒的問題，原因通常歸于兩方面：一方面是職業(yè)教育數(shù)量不足、質(zhì)量不高，而另一方面，也是最主要的方面，是技
陳保武
標(biāo)桿管理
信息化系統(tǒng)介紹-陳保武
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進(jìn)”。
標(biāo)桿管理
是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
楊天河
對標(biāo)管理普及資料五：
標(biāo)桿管理
與其它管理方法的區(qū)別
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理普及資料五：
標(biāo)桿管理
與其它管理方法的區(qū)別 管理方法都是對運(yùn)作規(guī)律的總結(jié)，很多方面都是相通的。與其它管理方法一樣，
標(biāo)桿管理
強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)踐、以問題為導(dǎo)向、抓住關(guān)鍵
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