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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

平均課酬 21235

講師 39

視頻 9

課程 38

授課見證 92

博然《新媒體時代的O2O微信營銷與社群營銷》

微信營銷社群營銷互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

【課程要點】社群營銷篇 ☆ 社群營銷模式可以解決哪些傳統(tǒng)營銷難題 ☆ 社群模式的3把利器 ☆ 微信營銷與社群經(jīng)濟 ☆ 構(gòu)成真正意義的社群構(gòu)成的5大元素 ☆ 微信

武威傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

戰(zhàn)略管理

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)主講人：武威培訓對象：CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員培訓時長： 1天課程背景：隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)傳統(tǒng)

張靖笙互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

商業(yè)模式

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時間：1-2天在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕，在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭

湯林弟互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

一、跨界時代與企業(yè)轉(zhuǎn)型二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要路徑與模式三、轉(zhuǎn)型力：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的終極力量四、企業(yè)轉(zhuǎn)型力建構(gòu)【講師簡介】管理哲學博士，企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家，曾任多家企業(yè)管

林大亮 “互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要訣

商業(yè)模式

將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于傳統(tǒng)領(lǐng)域，提升傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的新形態(tài)。"互聯(lián)網(wǎng)+"下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

孔長春《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)升級》

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型預升級》課程對象：企業(yè)老板，高層管理課程目的：深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在

孫世君《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之插上移動互聯(lián)網(wǎng)的翅膀（》

互聯(lián)網(wǎng)+

課程背景移動互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展，你該何去何從？在趨勢面前，你該如何選擇？移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有盈利，卻估值遠超傳統(tǒng)企業(yè)，你該如何理解在新時代，你到底該從而崛起？傳統(tǒng)營銷

李達聰新零售：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

新零售

【課程背景】當下，我們正處在新物種爆炸的時代，從無人駕駛到無人機，從虛擬助手到語音識別，人工智能隨處可見，這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)

秦緒文 ?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最佳套路

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)營銷管理

趨勢篇： 1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)格局 2互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程 3電商模式解析：B2B模式、B2C模式、C2B模式 4互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓 5如何用互

劉上說——基于人崗匹配的識人用人

九型人格

在組織管理中，人崗匹配的識人用人至關(guān)重要。識人為用人之基，需全面考量人才的專業(yè)技能、知識儲備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，以精準洞察其優(yōu)勢與潛力。識別人才是實現(xiàn)

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