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店長

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞店長

平均課酬 21676

講師 214

視頻 69

課程 328

授課見證 2021

何毅明店長之聲：終端店面超級(jí)賣手特訓(xùn)營

終端零售

課程大綱: 引言關(guān)于知行合一的探討傳統(tǒng)文化中的感悟與修煉管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)力修為五心為王勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來自哪里如何保持陽光心態(tài) 終端店面的銷售誤

何毅明店長之聲：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

門店管理

【課程大綱】一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ) 1. 從《智取生辰綱》看團(tuán)隊(duì) 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ) 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最大難題 5. 成員關(guān)系：決定團(tuán)

何毅明店長之聲：中國店長培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍品牌

企業(yè)管理

中國店長培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍品牌店長最缺乏“學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì)！未來12個(gè)月非現(xiàn)金報(bào)酬的期望，80%以上的店長選擇“深造/培訓(xùn)”！中小門店如何渡過企業(yè)過冬期？如何解決開店易守店

李越店長必修——顧客投訴與現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

門店管理

課程大綱：第一章處理顧客投訴的流程一、顧客投訴的分類 1．按投訴的性質(zhì)分類 2．按投訴的內(nèi)容分類二、顧客投訴心理分析 1．求發(fā)泄的心理 2．求尊重的心理 3．

邰昌寶店長實(shí)戰(zhàn)技能

領(lǐng)導(dǎo)力

一、店長心態(tài)與自我管理 1、店長職責(zé)界定 2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整 3、店長必備的八項(xiàng)素養(yǎng) 4、店長工作分配與時(shí)間管理二、店長人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧

何毅明店長之聲：讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作

培訓(xùn)管理

【課程大綱】第一講：自我管理——思路決定出路 1. 從業(yè)精神塑造的意義； 2. 為何加薪升職總是沒有你的份； 3. 企業(yè)與家的抉擇定位； 4. 企業(yè)與家之間的聯(lián)

何毅明店長之聲：精英陳列師訓(xùn) 練營

門店管理

第一模塊：陳列在中國 1、中國運(yùn)動(dòng)品牌的未來發(fā)展 2、陳列師常犯的幾種錯(cuò)誤 3、中國服飾品牌對(duì)陳列的理解及現(xiàn)狀 4、陳列師的苦惱何在？ 5、陳列師的職業(yè)生涯規(guī)劃及素

何毅明店長之聲：頂尖店長操盤手

終端零售

第一模塊：正確樹立店長操盤手價(jià)值觀 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長”的新概念——“操盤手” 2、從單一店長的概念到“操盤手”的角色定位 3、店長“操盤手”的內(nèi)涵與來源

王俊杰終身店長

中層管理

《終身店長》：王老師曾經(jīng)在運(yùn)動(dòng)名品企業(yè)做連鎖店總經(jīng)理很多年，王老師課中對(duì)店長的積極性與店里的利潤增長成正比。這就是店長是一家之主、店長的規(guī)劃需要長遠(yuǎn)性、店長需要一個(gè)

何毅明店長之聲：金牌經(jīng)銷商修煉

經(jīng)銷商管理

課程大綱: 第一部分實(shí)現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競(jìng)爭對(duì)策一、競(jìng)爭的三大轉(zhuǎn)移二、新時(shí)期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型三、如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的壓力？四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“

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