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課程
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授課見證
2021
余尚祥
《卓越
店長
的門店管理與導(dǎo)購技巧培訓(xùn)》
門店管理
第一講 明確:卓越
店長
的“1個標(biāo)準(zhǔn)” 討論:一個好
店長
的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1. 卓越
店長
的職責(zé)與崗位規(guī)范 2.
店長
的角色認(rèn)知 形象代言人 ᠕
邰昌寶
店長
實戰(zhàn)技能
銷售技巧
一、
店長
心態(tài)與自我管理 1、
店長
職責(zé)界定 2、角色轉(zhuǎn)換與
店長
心態(tài)調(diào)整 3、
店長
必備的八項素養(yǎng) 4、
店長
工作分配與時間管理 二、
店長
人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧
何毅明
店長
之聲:職業(yè)
店長
培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
培 訓(xùn) 大 綱 中國企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)計劃推薦課程 前言
店長
是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運(yùn)的績效、業(yè)績和利潤目標(biāo),并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個好的
店長
何毅明
中國
店長
培訓(xùn)導(dǎo)師何 毅明
客戶關(guān)系管理
培 訓(xùn) 大 綱 中國企業(yè)標(biāo)竿學(xué)習(xí)計劃推薦課程 前言
店長
是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運(yùn)的績效、業(yè)績和利潤目標(biāo),并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個好的
店長
徐建斌
金牌
店長
1.0-門市賣手
終端零售
顧客為什么會離開? 顧客不信任? 顧客沒信心? 產(chǎn)品同質(zhì)化? 逮住說不停? 【學(xué)習(xí)收益】 五項基本,五步成交。 賣手-五項基本 第一模塊.專業(yè)四美。 儀表美。讓顧客
李越
店長
必修——店鋪VIP客戶管理
門店管理
課程目錄 第一章 了解VIP顧客 VIP顧客的價值體現(xiàn) 顧客字塔模型金 運(yùn)用顧客金字塔模型對顧客分類管理 第二章 了解顧客滿意度 怎樣進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查 神秘顧客調(diào)
徐建斌
金牌
店長
3.0-門市舵手
門店管理
業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ?人流越來越少? 門市越來越多? 顧客越來越挑? 價格越做越低? 【課程收益】 五駕馬車。體驗策略;商品策略;服務(wù)策略;促銷策略;主動策略。 五項
舒立平
《打造金牌
店長
》課綱-實戰(zhàn)派終端店鋪管理
終端零售
● 課程背景: 如何才能擁有一位懂得獨(dú)立分析問題、帶領(lǐng)團(tuán)隊快速解決問題、保持門店持續(xù)盈利,讓公司放心的
店長
?是很多連鎖門店老板們朝思暮想的難題。
店長
參加過不少課程,
徐建斌
金牌
店長
2.0-門市旗手
門店管理
員工為什么會離開? 員工想什么? 員工快樂嗎? 員工會干嗎? 員工支持嗎? 【學(xué)習(xí)收益】 五項修煉。共愿力;使命力;專業(yè)力;人際力;領(lǐng)導(dǎo)力。 五面旗幟。選用員工;激
李愛
樹立
店長
領(lǐng)導(dǎo)威信 提升員工訓(xùn)練實效
企業(yè)管理
★典型的領(lǐng)導(dǎo)型性格 領(lǐng)導(dǎo)型性格測試 大家一起去郊游 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格類型 導(dǎo)購心中理想的
店長
★提升店鋪勞動效率 店鋪效率評價標(biāo)準(zhǔn) 銷售額、面積和人數(shù) 店鋪的坪效 店
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