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電商運(yùn)營(yíng)
電商運(yùn)營(yíng)講師
電商運(yùn)營(yíng)課程
電商運(yùn)營(yíng)視頻
電商運(yùn)營(yíng)授課見證
電商運(yùn)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
電商運(yùn)營(yíng)
平均課酬
22943
講師
53
視頻
7
課程
40
授課見證
67
朱華杰
電商視覺標(biāo)準(zhǔn),
電商運(yùn)營(yíng)
系統(tǒng)
視覺營(yíng)銷,移動(dòng)視覺營(yíng)銷
一、課程背景: 一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過(guò)一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)系統(tǒng)干不過(guò)一個(gè)趨勢(shì); 電商發(fā)展趨勢(shì),PC已死,淘寶無(wú)線銷售占比已經(jīng)超過(guò)80%! 無(wú)線端購(gòu)物體驗(yàn)越
寧世雄
打造高績(jī)效
電商運(yùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
課程對(duì)象:電商負(fù)責(zé)人 、中層管理干部 課程目的:提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理思路梳理 課程內(nèi)容:課程分為:1.望聞問(wèn)切做分析,2.招育用留建團(tuán)隊(duì),3.先離后管說(shuō)管理,4.領(lǐng)
孫平
電商運(yùn)營(yíng)
模式與案例-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
電商運(yùn)營(yíng)
模式與案例
電商運(yùn)營(yíng)
模式與案例 課程背景 市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力,運(yùn)營(yíng)管理零散,沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成本,獲取
何偉
?新常態(tài)下
電商運(yùn)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)技巧
電商運(yùn)營(yíng)
電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)
新常態(tài)下
電商運(yùn)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)技巧 【背景】 市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力,運(yùn)營(yíng)管理零散,沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成本
王昌勝
王昌勝講搜索
京東
電商
運(yùn)營(yíng)
1. 機(jī)構(gòu)的品牌信息 北京樂(lè)天時(shí)代咨詢顧問(wèn)有限公司成立于2011年4月,是一家綜合型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)涉及拍攝產(chǎn)品、網(wǎng)頁(yè)制作、視覺設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、品牌包裝推廣、
王曉楠
抖音快手直播電商的運(yùn)營(yíng)邏輯
直播電商
直播帶貨
內(nèi)容營(yíng)銷
內(nèi)容電商
直播短視頻
直播電商看起來(lái)門檻不高,但想要做到某個(gè)垂直品類的頭部,門檻就相當(dāng)?shù)馗撸谙M(fèi)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)格局下,仍有無(wú)數(shù)條賽道和垂直細(xì)分領(lǐng)域可以發(fā)掘。想要復(fù)制成熟的IP很難,但是
劉秀光
抖音直播
電商運(yùn)營(yíng)
抖音直播電商
抖音
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直播電商
直播
抖音直播電商 學(xué)習(xí)課綱 (內(nèi)容為MCN機(jī)構(gòu)內(nèi)部系統(tǒng)直播
電商運(yùn)營(yíng)
,版權(quán)所有:劉秀光;未經(jīng)許可違者必究) 一:賬 號(hào) 篇 1. 抖音賬號(hào)昵稱,頭像,個(gè)性簽名可以多次更
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
國(guó)企
市場(chǎng)化
市場(chǎng)化意識(shí)
題目:《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升》 王傳寶教授 提綱: 一、為什么:當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)——國(guó)企市場(chǎng)化改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于:美國(guó)的脫鉤斷鏈
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)
劉上說(shuō)——基于人崗匹配的識(shí)人用人
九型人格
在組織管理中,人崗匹配的識(shí)人用人至關(guān)重要。識(shí)人為用人之基,需全面考量人才的專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面,以精準(zhǔn)洞察其優(yōu)勢(shì)與潛力。 識(shí)別人才是實(shí)現(xiàn)
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梁俊景
律師 李小平律師