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法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律風(fēng)險(xiǎn)防范講師
法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程
法律風(fēng)險(xiǎn)防范視頻
法律風(fēng)險(xiǎn)防范授課見證
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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楊芳
企業(yè)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
——之合同管理
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,如果沒有預(yù)先的防范意識(shí),往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識(shí)的強(qiáng)弱,很大程度上決定了這些潛在的
梁俊景
中國(guó)企業(yè)家第一堂法律必修課--刑事法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
勞資法律
新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控 企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,有效管理各種
梁俊景
互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
互聯(lián)網(wǎng)+
浙江
資本運(yùn)作
新三板
金融
從“律師的前世今生”入題娓娓道來講述當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)經(jīng)常遇到的十大行政主管部門所屬的近四十個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行為及相應(yīng)的防范措施,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常用到的四部主要法律及
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略及其應(yīng)對(duì)案例》課程
財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)人員法律風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)防范策略
引子(兩個(gè)案例:1、出納代簽字案;2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案) 第一章企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)來自哪里 一、以身試法自會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn) 二、“迫于壓........風(fēng)險(xiǎn)
王宇平
勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除和終止
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
及實(shí)務(wù)操作
人力資源
勞資法律
一、勞動(dòng)合同簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、如何確定未訂立勞動(dòng)合同二倍工資的計(jì)算基數(shù)? 2、未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額最多支持多少月? 3、被強(qiáng)迫補(bǔ)簽勞動(dòng)合同等勞動(dòng)合同無效
王宇平
員工入職管理、在職管理、離職管理
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
技巧
人力資源
勞資法律
一、員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件? 2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效? 3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞動(dòng)合同是否有效? 4、
王勝輝
醫(yī)院非招標(biāo)采購方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購
合同
風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】 第一講:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購相關(guān)政策解讀及
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀; 2、《政府采購非招標(biāo)采
李丹
合規(guī)管理與
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
危機(jī)管理
??培訓(xùn)內(nèi)容:一、企業(yè)內(nèi)部控制與 合規(guī)體系構(gòu)建1、企業(yè)內(nèi)控管理體系與治理 2、公司合規(guī)體系的構(gòu)建建議二、公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作1、公司治理與規(guī)范運(yùn)作2、公司法在企
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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梁俊景
律師 李小平律師