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趙國軍
胡雪巖是怎樣成為“中國首富”的?
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初春的一天上午,胡雪巖正在客廳里和幾個分號的大掌柜商談投資的事情。談到最近的幾筆投資時,胡雪巖面色凝重。店里的掌柜們最近做了一些投資,大家多少都贏利了,只是,有的大
姜燕芬
.管理者制度設計“四必問”
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在設計制度之前,首先管理者要自問三個問題:一是制度是不是越多越好?二是制度是不是要力求完美?三是管理者要做什么的? 要回答第一個問題,先來看一個案例. 哪一家公司會
樂載兵
HR,試試看你能回答幾個問題嗎?
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HR,試試看你能回答幾個問題嗎?(6個算及格)1)什么是SPC?2)QC七大手?3)什么是5S?4)什么是供應商管理?5)損益表和資產負債表有何區(qū)別?6)銷售4P和
梁偉權
社保維權風波未止 寶成集團旗下鞋廠工人停工
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沿海地區(qū)的勞工日益重視自身權益,對制造業(yè)而言成本越來越高,轉型壓力日甚。 因社保等糾紛,東莞裕元鞋廠發(fā)生大規(guī)模停工,位于東莞市高埗鎮(zhèn)的裕元鞋廠多個廠區(qū)昨日處于停歇狀
趙國軍
水木知行關鍵業(yè)績指標體系
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水木知行關鍵業(yè)績指標體系科學合理的績效考核指標是績效考核結果有效的基礎,績效考核指標設計是績效管理體系設計的一個重要環(huán)節(jié)。根據績效管理模型,影響績效的因素有外部環(huán)境
張明生
《高級主管的人力資源管理》
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客戶:旺旺集團 地點:上海市 - 上海 時間:2014/10/12 0:00:00 10月18-19日,張明生老師再次受邀來到旺旺集團,為期兩天的《高級主管的人力資
趙銀燕
招聘:企業(yè)通關第一步 !
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趙國軍
對部門團隊及負責人的考核
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對部門團隊及負責人的考核(一)如何對部門團隊及其負責人進行考核1)部門團隊及其負責人年度考核(項目考核)部門團隊包括公司業(yè)務管理部門、職能管理部門以及各個生產單元,
趙國軍
股海!
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米蘭·昆德拉曾說:“在時間的亂山碎石中流過,兩岸的景致并不重要,重要的是溪流將流向沃野還是沙漠?!本投壥袌龆?,這里是一個萬花筒。來這里投資、投機和賭博的人都可以
趙國軍
自組織化激活低層和邊緣活力
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有人仿照“風起于青蘋之末”,續(xù)句為“浪成于微瀾之間”,要表達的都是在信息和互聯(lián)網時代,往往只是局部、低層、邊緣的微小變化卻能引起一場“大風大浪”。其實,用這句話來形
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