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曾水良管理名家曾水良：中小企業(yè)“育才”之道

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古人云：“千軍易得，一將難求”。換一種思維，為什么要“求”將，而不是“生”將呢？著名民營(yíng)家族企業(yè)治理專家曾水良認(rèn)為，其實(shí)每個(gè)“將”都不是天生的，而是從“軍”中錘煉出

趙國(guó)軍 500強(qiáng)IQ測(cè)試之反應(yīng)能力測(cè)試

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生最終的決勝在于職場(chǎng)，而職場(chǎng)的決勝在于“職商”的高低，IQ測(cè)試系列包含職商中最重要的方面IQ能力測(cè)試。一個(gè)人的IQ能力，包含了邏輯推理能力、分析能力、數(shù)學(xué)能力、反應(yīng)

趙國(guó)軍讓你充滿魅力的10大說話技巧

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1、說話過程中要保持兩個(gè)基本原則(1)觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)不判斷我們?cè)谡f話時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤就是自己在心里判斷對(duì)方的觀點(diǎn)，其實(shí)每個(gè)人的觀點(diǎn)，只是對(duì)事物的不同的看法，很難做出誰對(duì)誰

趙國(guó)軍如何培養(yǎng)員工的獨(dú)立思考能力

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如何培養(yǎng)員工的獨(dú)立思考能力 2015-12-09 水木知行人力資源水木知行人力資源水木知行人力資源微信號(hào) smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧，促

趙國(guó)軍揭示人才管理問題背后的幽靈—“雙重博弈”

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在《E9人才管理標(biāo)準(zhǔn)解讀》系列文章的第^^^78^^^篇和第^^^1112^^^篇中，我分別指出了企業(yè)在人才管理方面面臨的“三重困境”和導(dǎo)致人才管理困境背后的“邏

趙國(guó)軍職業(yè)培訓(xùn)師必讀的30本書籍！（你讀過幾本？）

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職業(yè)培訓(xùn)師必讀的30本書籍?。阕x過幾本？）本書講述的是真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的力量。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有一種激情與使命感，同時(shí)也有一種強(qiáng)烈地想要改變世界的沖動(dòng)。只要你真正熱愛你

趙國(guó)軍尤里奇與HRBP的故事

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【人物簡(jiǎn)介】戴維?尤里奇（David Ulrich），美國(guó)密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院教授，人力資源領(lǐng)域的管理大師，被譽(yù)為人力資源管理的開拓者。曾為美國(guó)《人力資源管理》雜志

安新強(qiáng) 世界上最棒的老師

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開學(xué)的第一天，她站在五年級(jí)的學(xué)生們面前，說了個(gè)謊。她看著她的學(xué)生，說她會(huì)平等地愛班里的每一位同學(xué)。但這是不可能的，那是因?yàn)樽谇芭诺囊粋€(gè)小男孩，他叫泰迪·斯托達(dá)德。

趙國(guó)軍人力資源管理中五大有趣的心理學(xué)效應(yīng)

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人力資源管理需要重視方法和技巧，其管理方法中隱藏著一些有趣的心理學(xué)效應(yīng)，主要有五個(gè)有趣現(xiàn)象：之一：三分之一效應(yīng)用一個(gè)故事來說明問題：一天，要舉行大學(xué)生電影節(jié)的頒獎(jiǎng)閉

趙國(guó)軍員工激勵(lì)的核心是人的滿足感

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美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森（Berelson）和斯坦尼爾（Steiner）對(duì)激勵(lì)的定義是：“一切內(nèi)心要爭(zhēng)取的條件、希望、愿望、動(dòng)力都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)?！侨祟惢顒?dòng)的一

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