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趙國軍現(xiàn)代管理可以借鑒的古代“法家智慧”

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作者：蔣巍巍法家是一個與時(shí)俱進(jìn)的思想學(xué)派，它主張歷史進(jìn)化論，認(rèn)為歷史是需要不斷向前發(fā)展的，堅(jiān)持后來居上的觀點(diǎn)，認(rèn)為后來的總比先前的事物有更好的發(fā)展。因此它提倡在治理

趙國軍一個小型企業(yè)老板的日常管理手冊

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日常管理書看得不少，講座也聽了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆準(zhǔn)的管理方法到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時(shí)，將日常遇到的問題和處理方法寫出來與各位

心誠領(lǐng)導(dǎo)者的致命性格

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企業(yè)競爭已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開，每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數(shù)字目標(biāo)、市場份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運(yùn)轉(zhuǎn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要面對艱難的事情做出艱難的決

周廣軍哲理故事

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130、南宋嘉熙年間，江西一帶山民叛亂，身為吉州萬安縣令的黃炳，調(diào)集了大批人馬，嚴(yán)加守備。一天黎明前，探報(bào)來說，叛軍即將殺到。黃炳立即派巡尉率兵迎敵。巡尉問道，“

彭林應(yīng)對員工辭職的幾種方案

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應(yīng)對員工辭職的幾種方案一個星期五的早晨。其實(shí)與平時(shí)的早晨并沒有什么不同。但或許是因?yàn)槊魈炀褪侵苣┝耍由辖裉焯鞖獠诲e，心情自然很好。作為一家企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人，日

趙國軍具有這10大品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，大家都愿死心塌地的跟你干！

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領(lǐng)導(dǎo)者就是知道方向、按照方向前進(jìn)并且為員工指明方向的人。其實(shí)，員工在公司內(nèi)評估領(lǐng)導(dǎo)并對他們形成見解，就像員工評估員工那樣常見。無論工作有多么好，如果沒有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者

趙國軍怎樣摧毀互聯(lián)網(wǎng)

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獻(xiàn)作者:jessica 收錄時(shí)間:2015-05-30 07:39:51標(biāo)簽: 羅輯思維專欄作者：SAM BIDDLE相信很多人都有過毀滅地球拯救世界這類的超級夢想

張成春 “人力”與“資本”的風(fēng)險(xiǎn)管理

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人力資本投資<P><SPANstyle="FONT-SIZE:14px">人力資本投資從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度看，人力資本投

趙銀燕再識人力資源：

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客戶：成都三國機(jī)械電子有限公司地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 再識人力資源： 1、大部分企業(yè)人力資源做著人事的操作基層工作；是遠(yuǎn)

彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶外廣告投放！

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被忽視的品牌增長利器，在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中，品牌增長面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長的困境。無論是新品牌渴望

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