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高學(xué)文高學(xué)文導(dǎo)師給北侖國際集裝箱公司《高效溝通》的培訓(xùn)

非人力管理

客戶：寧波北侖國際集裝箱公司地點：浙江省 - 寧波時間：2014/8/6 0:00:00 2014年8月6號，中國NL演說領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、魅力演說首席導(dǎo)師高學(xué)文導(dǎo)

曹津如何讓員工保持積極的做事心態(tài)

非人力管理

首先我們來思考一個問題：老板為什么會持續(xù)有狀態(tài)、積極的做事？因為老板是給自己干，所以會拼命的干。老板剛創(chuàng)業(yè)的時候也沒有接受別人的培訓(xùn)，也沒有人和老板講要時刻有狀態(tài)、

孫軍正員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度

非人力管理

1.0 、目的為了優(yōu)化崗位人力配置，進一步強化公司員工素質(zhì)，更好的增進員工工作積極性，同時促使新進員工更快更好的融入公司工作環(huán)境，對員工的入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退等

孫軍正人力資源部的工作職責(zé)之三

非人力管理

三、招聘工作一. 招聘目標(biāo)1 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄

梁偉權(quán) 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系-打造勞資雙贏策略

非人力管理

客戶：棕櫚園林股份有限公司地點：廣東省 - 廣州時間：2015/3/7 0:00:00 企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽視了勞動法規(guī)地區(qū)差異就可能處處碰壁。總公司、分

劉家銘你企業(yè)的人力資源在哪個階段？

非人力管理

縱觀人力資源發(fā)展歷程和未來人力資源的發(fā)展趨勢，我們大致可以將人力資源分為以下四個階段。1.人事管理階段：在這個階段，“人”被看作檔案來管理；人事部門僅僅是一個“辦

鄒莫小人也能用，但要牢記“三度”

非人力管理

什么樣的人是小人呢？心胸狹窄，為達(dá)目的不擇手段的人就是小人。因為一個正派人做事情一定是選擇手段的。識別小人的四個標(biāo)志：第一，見利忘義，小人往往見了利益什么都不顧，

劉小明走出人力資源部門困境的創(chuàng)新思考

非人力管理

人力資源部門是一個企業(yè)中吸納人才、管理人才的部門，但人力資源部門在企業(yè)中的地位卻常常被人忽視。本文從績效衡量難、角色定位偏差、職能定位偏差、部門地位低等角度分析人力

樂載兵周易與企業(yè)識人、用人

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客戶：美的集團清江電機分公司地點：江蘇省 - 淮陰時間：2012/2/2 0:00:00 探索未來，預(yù)測人生是永恒的主題如何辨別人才，如何使用人才？是長期困

趙銀燕職場，不能自以為是

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我，名牌大學(xué)畢業(yè)，和曹薇一起進公司的新人。我們都在試用期，職位只有一個，明擺著是場不可避免的競爭。早晨，我第一個來到公司，經(jīng)理從我旁邊走過的時候，我站起來問候他

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