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趙銀燕職場：態(tài)度“逆襲”決定一切

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趙國軍 HR發(fā)展的5個(gè)頭銜和3個(gè)坐標(biāo)

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最基本的HR工作層次。一個(gè)Assistant做的是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。這些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識(shí)，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。HR-Specialist（人力資源

王興茂德勤：嚴(yán)重反對分拆人力資源部

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德勤：嚴(yán)重反對分拆人力資源部作者簡介：Cathy Benko，德勤副主席和管理合伙人；Erica Volini，德勤美國HR轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。（特意查了一下，Cath

閆偉直線經(jīng)理人力資源管理過程中的七大職能

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直線經(jīng)理人力資源管理過程中的七大職能閆偉老師第一項(xiàng)職能：崗位工作分析對你部門的某一個(gè)崗位進(jìn)行分析，他的工作難度是什么，做這項(xiàng)工作需要多長時(shí)間，這個(gè)工作完成要怎樣去做

彭林如何做好人力資源規(guī)劃

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如何做好人力資源規(guī)劃一、分解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)測企業(yè)發(fā)展路徑在市場瞬息萬變的今天，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化著的，如國際市場變化，新技術(shù)的發(fā)明，社會(huì)觀念的改變

趙國軍馬云：員工執(zhí)行力差的5大原因

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執(zhí)行力差是老板的問題，是管理的問題?？瘩R云如何挖掘出員工執(zhí)行力差的五大原因，并加以解決。馬云說：員工到公司來無非為了兩樣?xùn)|西，一是能賺錢，二是能成長。員工離職的原因

趙國軍千萬不要以為自己是一個(gè)賣蛋糕的

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前兩天公司年會(huì)，要找一個(gè)餐點(diǎn)供應(yīng)商。先后來了三家供應(yīng)商前來洽談：第一家是專做下午茶的，給我們看了許多點(diǎn)心酒水的照片，從色澤到造型都很美妙。第二家是自己創(chuàng)業(yè)的小姑娘，

梁占海中國式管理的細(xì)節(jié)決定成敗

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客戶：國華人壽中層管理人員干部培訓(xùn)班地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2013/8/7 0:00:00 國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司是由中國東方航空集團(tuán)公司和臺(tái)灣國泰人

趙國軍培訓(xùn)方法之六

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表3-27：名義群體技巧名義群體技巧適用于●培訓(xùn)項(xiàng)目●培訓(xùn)班學(xué)習(xí)方法類型●消化者（思考／觀察）行政要求 ●中技術(shù)要求●低人際關(guān)系●中學(xué)員參與風(fēng)險(xiǎn)●中學(xué)員規(guī)模●１０～

趙國軍對普通員工的考核

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對普通員工的考核對于普通員工的階段績效考核一般以關(guān)鍵業(yè)績?yōu)橹?，可以同時(shí)考慮能力素質(zhì)因素。普通員工年度績效考核可以根據(jù)階段績效考核結(jié)果確定。ZK公司部門員工考核和項(xiàng)

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