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輔導(dǎo)

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關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

平均課酬 22461

講師 354

視頻 176

課程 391

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戴士超員工差異化輔導(dǎo)與激勵(lì)管理

中層管理

課前思考：為什么員工老愛挑戰(zhàn)規(guī)則和質(zhì)疑上級？為什么員工就是不合作？為什么員工的工作能力遲遲得不到提高？企業(yè)管理者們的困惑： 1、如何把握嚴(yán)格管理與松散管理的

王俊杰陽光心態(tài)的輔導(dǎo)

心靈成長

陽光心態(tài)的輔導(dǎo) 一、試驗(yàn)給我們的啟發(fā) （是努力工作、知識、愛情、金錢、物質(zhì)基礎(chǔ)、欲望還是態(tài)度決定我們的未來）二、心態(tài)的影響力心態(tài)影響能力心態(tài)影響生理心態(tài)影響

賈春濤《以始為終——目標(biāo)分解與過程控制輔導(dǎo)》

營銷管理

第一模塊：目標(biāo)下達(dá)——目標(biāo)制定與分解第一節(jié)：理想目標(biāo)的設(shè)定條件第二節(jié)：設(shè)定目標(biāo)的步驟第三節(jié)：目標(biāo)的設(shè)定與分解第四節(jié)：營銷目標(biāo)設(shè)定與分級第五節(jié)：目標(biāo)下達(dá)溝通

劉天兵有效輔導(dǎo)

中層管理

一、有效輔導(dǎo)的定義及誤區(qū) 二、有效輔導(dǎo)的時(shí)機(jī) 三、有效輔導(dǎo)的流程-DOME 四、有效輔導(dǎo)的方法-PESOS 五、有效輔導(dǎo)案例實(shí)操

季益祥基于教練的輔導(dǎo)技術(shù)

教練技術(shù)

行動教練?之員工輔導(dǎo)課程旨在幫助管理者通過掌握基于教練的輔導(dǎo)技術(shù)，快速激發(fā)下屬的工作意愿和能力，讓下屬實(shí)現(xiàn)從不愿意到愿意，從不會到會的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作效率，為企

王鐵君成為高效輔導(dǎo)者

教練技術(shù)

培訓(xùn)目的： - 了解成為高效輔導(dǎo)者對員工發(fā)展及實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的重要性 - 認(rèn)知建立與被輔導(dǎo)者之間相互信賴的伙伴關(guān)系重要性及高效輔導(dǎo)必須遵循的前提 - 體驗(yàn)高效輔導(dǎo)的應(yīng)

張高睿《教練式下屬輔導(dǎo)》張高睿

教練技術(shù)

《教練式下屬輔導(dǎo)》 ——挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，提升組織績效教練技術(shù)是什么? “教練技術(shù)”（英文Coaching）,源于體育，是運(yùn)動員奪冠軍重要支持者。80年代，歐美企業(yè)界

王舒《夯實(shí)心靈基礎(chǔ)——員工成長輔導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

營銷管理

培訓(xùn)方式：頭腦風(fēng)暴+短片觀看+小組討論+模擬演練培訓(xùn)對象：全體新員工培訓(xùn)時(shí)長：21課時(shí)（3天/期）第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)拓展收益  積極主動 ɨ

段香個(gè)人魅力形象設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)

職業(yè)素養(yǎng)

【培訓(xùn)講師】段香【課程收益】塑造良好的個(gè)人形象；培養(yǎng)審美，提升品位；認(rèn)識未知的自己，了解形象的真諦；提升個(gè)人魅力，增加個(gè)人影響力；重塑自信、消除不良習(xí)慣，美化個(gè)人儀

中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與我國建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢解讀

中央經(jīng)濟(jì)工作會議宏觀經(jīng)濟(jì)建筑

中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與我國建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢解讀王傳寶教授可根據(jù)客戶需求，增刪、調(diào)整課綱第一模塊中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀提綱：

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