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輔導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

平均課酬 22461

講師 354

視頻 176

課程 393

授課見(jiàn)證 1340

孫瑞標(biāo)桿管理項(xiàng)目實(shí)施的重要手段 ——內(nèi)部輔導(dǎo)員模式

標(biāo)桿管理內(nèi)部輔導(dǎo)員對(duì)標(biāo)培訓(xùn)

下面談到“企業(yè)標(biāo)桿管理輔導(dǎo)員”的職能及模式將針對(duì)以上問(wèn)題提出解決思路和方案。什么是企業(yè)標(biāo)桿管理輔導(dǎo)員(有行業(yè)段位的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿管理師)？即在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批掌握

周洪超戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊實(shí)操輔導(dǎo)課程大綱

戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略梳理

微咨詢(xún)背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不清晰不具體，高層管理者思路不統(tǒng)一； ——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解不清晰，調(diào)整不靈活； ——全局性系統(tǒng)性思考差，難以推行預(yù)算管理與績(jī)效管

董波浪《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》

下屬輔導(dǎo)下屬培育人才培養(yǎng)人才培訓(xùn)

《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》主講：董波浪￠課程目的新生代人才如何激活生命力，構(gòu)建人才梯隊(duì)的張力與活力是新一代管理者要深度思考與賦能人才成長(zhǎng)的戰(zhàn)略路徑！前通用

劉一品 “新生代|心陽(yáng)光”企業(yè)團(tuán)體心理輔導(dǎo)系列課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)團(tuán)輔心理教練團(tuán)體輔導(dǎo)

“新生代|心陽(yáng)光”企業(yè)團(tuán)體心理輔導(dǎo)系列課程通過(guò)企業(yè)｜單位定制的“新生代、心陽(yáng)光”團(tuán)體心理輔導(dǎo)單元，將人性解析與團(tuán)隊(duì)合作結(jié)合、高效對(duì)話與解決問(wèn)題結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)員

馬詩(shī)敏《員工輔導(dǎo)與謀攻式管理賦能》培訓(xùn)課綱

領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧營(yíng)銷(xiāo)管理職業(yè)素養(yǎng)馬詩(shī)敏工作室

一、自我超越的方法（一）自我超越模擬演練（二）第五項(xiàng)修煉的基礎(chǔ)知識(shí) （三）自我超越的六大步驟（四）約哈里窗原理介紹與運(yùn)用（五）人際關(guān)系提升與差序格局二、

周雋峰輔導(dǎo)人—在崗教練，關(guān)鍵反饋

領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱：第一單元：為什么需要輔導(dǎo) 1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹 2.案例分析：為什么小張業(yè)績(jī)老上不去 3.輔導(dǎo)概念與內(nèi)涵 4.輔導(dǎo)的目的與作用 5.輔導(dǎo)的分類(lèi)：態(tài)度

郭敬峰《培養(yǎng)員工幸福的能力—員工心理情緒減壓輔導(dǎo)》課程大綱

心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)銀行保險(xiǎn)壓力管理溝通技巧

【課程介紹】現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生活節(jié)奏快，工作壓力大、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生“心理亞健康狀態(tài)”。不良的職業(yè)心態(tài)就好像漂浮在企業(yè)上空的一片陰云。這樣的陰云聚集多

趙振科人員培養(yǎng)

輔導(dǎo)

人員培養(yǎng)輔導(dǎo)在人員管理中起到承上啟下的作用，一方面再招聘之后需要有條理有思路的對(duì)下屬做出培養(yǎng)，一方面培養(yǎng)的過(guò)程提升管理者影響力和員工后續(xù)留存。本課程課時(shí)2h 內(nèi)容

閆偉教練式輔導(dǎo)技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)非人力管理電力銀行保險(xiǎn)

【課程背景】 “企業(yè)教練”對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)界來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)新生事物。如果您： 2 用習(xí)慣的管理模式發(fā)覺(jué)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的時(shí)候 2 感覺(jué)您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好，還想做得

屠建清《CIA國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師考前輔導(dǎo)》

CIA國(guó)際內(nèi)審財(cái)稅

第一講《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》講解第1章內(nèi)部審計(jì)定義 1.1 獨(dú)立與客觀性 1.2 確認(rèn)與咨詢(xún)業(yè)務(wù) 1.3 增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng) 1.4 系統(tǒng)的、規(guī)

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