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輔導(dǎo)

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關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

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蔣小華員工輔導(dǎo)與培育

中層管理

第一章員工輔導(dǎo)與培育的基礎(chǔ) 1. 管理者，是培訓(xùn)者與輔導(dǎo)者； 2. 員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)的基本原則； 3. 員工培訓(xùn)的4個(gè)關(guān)鍵密碼； 4. 把握輔導(dǎo)時(shí)機(jī)與注意事項(xiàng)；

方南方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)》

教練式輔導(dǎo)教練技術(shù)

方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)》【課程背景】在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的生活節(jié)奏不斷加快，員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工（80、90后）獨(dú)

楊天河對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)/特訓(xùn)班

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流打造行業(yè)一流企業(yè)

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班在習(xí)總書記“培育具全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”號(hào)召下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十

劉壽紅班組管理中的心理輔導(dǎo)和說(shuō)服技巧

生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

班組管理中的心理輔導(dǎo)和說(shuō)服技巧課程背景： 1中國(guó)處于轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來(lái)越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班

申文明教練式輔導(dǎo)

教練領(lǐng)導(dǎo)力

背景：面對(duì)瞬息萬(wàn)變的不確定時(shí)代,面對(duì)已成主力軍的9095后員工價(jià)值觀空前多元化、人工智能快速逼近等現(xiàn)狀—— 為什么說(shuō)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者類型、模式，已無(wú)法適應(yīng)這個(gè)劇變時(shí)代

周茂源掌握三大技巧，讓職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)更有效

職業(yè)規(guī)劃

課程背景對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢(shì)必造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師就是能夠?yàn)樾聠T工個(gè)人提供不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。以培養(yǎng)青年員

王之峰 “企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)梳理與實(shí)施方案策劃” 專項(xiàng)輔導(dǎo)

戰(zhàn)略目標(biāo)營(yíng)銷創(chuàng)新

快速解決： 1）企業(yè)戰(zhàn)略定位不精準(zhǔn)； 2）戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰； 3）無(wú)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 4）發(fā)展路徑不明確等四大關(guān)鍵問題。【方式】王之峰老師到企業(yè)內(nèi)部做專項(xiàng)輔導(dǎo) 【

盧云峰《如何有效輔導(dǎo)與訓(xùn)練員工》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績(jī)效，讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與訓(xùn)練是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途

蔣小華教練式領(lǐng)導(dǎo)力：?jiǎn)T工輔導(dǎo)與培育

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)

?課程說(shuō)明：以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式，以學(xué)員為培訓(xùn)的主體，采用“游戲化教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、主題辯論、小組競(jìng)爭(zhēng)、管理測(cè)試”等多種行動(dòng)學(xué)習(xí)

建筑業(yè)團(tuán)隊(duì)必看！打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問題讓許多建筑團(tuán)隊(duì)陷

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