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中華講師網(wǎng)

溝通技巧

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞溝通技巧

平均課酬 22150

講師 1479

視頻 1000

課程 3774

授課見證 8552

徐鶴寧國(guó)際說服力講師班

溝通技巧

國(guó)際說服力講師班 1. 你想徹底了解專業(yè)講師應(yīng)具備的哪些條件嗎？ 2. 你想知道如何使用豐富有趣的穿行教學(xué)方式嗎？ 3. 你想知道如何掌控現(xiàn)在氣氛及訓(xùn)練臨場(chǎng)發(fā)揮的

徐鶴寧超級(jí)講師班

溝通技巧

超級(jí)講師班時(shí)間： 2008年11月22日-23日地點(diǎn)：上海市費(fèi)用：8800元超級(jí)講師班（領(lǐng)導(dǎo)力、說服力、影響力）你將學(xué)到： 1如何透過演講成為更優(yōu)秀的

中國(guó)玲子《銷售禮儀與溝通技巧》

銷售技巧

【課程簡(jiǎn)介】人無禮不立，事無禮不成，國(guó)無禮不寧！銷售禮儀是銷售成功的必備要素，學(xué)會(huì)應(yīng)用良好的銷售禮儀可以提高成功概率；溝通是企業(yè)最大的成本，學(xué)會(huì)正確的溝通方法，

張湘武廣東省公務(wù)員面試培訓(xùn)

溝通技巧

廣東省公務(wù)員面試培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：通過公務(wù)員考試筆試，入圍面試的考生培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：兩天，12小時(shí)。培訓(xùn)方式：理論講解+現(xiàn)場(chǎng)模擬主講老師：張湘武課程大綱：

韓增海高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧執(zhí)行力

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：韓增海課程的意義全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，當(dāng)外界環(huán)境復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部環(huán)節(jié)增加后，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個(gè)人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有高效績(jī)

何岸《跨部門溝通與協(xié)作》

溝通技巧

第一部分認(rèn)識(shí)跨部門溝通 1. 跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義 2. 跨部門溝通常見的問題剖析 3. 跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因 4. 部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別

徐嘉辰打造職場(chǎng)核心技能——高效溝通

溝通技巧

第一部分：溝通的目標(biāo)及重要性 1、目標(biāo)一：擴(kuò)大共識(shí)、減小盲區(qū) 2、目標(biāo)二：糾偏 5、個(gè)人溝通和組織溝通 6、無效溝通的破壞性 7、有效溝通的要點(diǎn)和原則第二部分

韓增海ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力溝通技巧

ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練主講：韓增海課程的意義為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻讓部門一片混亂為什么我付出了這么多艱辛的努力卻帶不出團(tuán)隊(duì) 您不知道您的員工

韓增海打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講：韓增海為什么學(xué)習(xí)本課程一個(gè)簡(jiǎn)單的流程有的企業(yè)1天就可以走完，而有的企業(yè)卻需要5天為什么好的方法、流程和決策到最后，總是被執(zhí)行的面

官惠珍電網(wǎng)片區(qū)經(jīng)理催費(fèi)技巧與客戶滿意度提升

客戶管理溝通技巧心態(tài)培訓(xùn)

一、電網(wǎng)清欠的阻力在哪？（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 1、欠費(fèi)案例分析、數(shù)據(jù)分析： 2、欠費(fèi)的深度原因分析 3、客戶現(xiàn)有的繳費(fèi)渠道分析二

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