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溝通技巧

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關(guān)鍵詞溝通技巧

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課程 3832

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詹婉園《高效溝通與沖突管理》

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課程大綱：一、溝通新理念 1、有效溝通的內(nèi)涵 2、人本溝通理念 3、馬斯洛的需求層次論二、溝通模型圖 1、溝通要素模型圖 2、表演講解不良溝通四大模型雕塑模型

程國(guó)輝《卓越管理溝通技巧》-程國(guó)輝

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課程簡(jiǎn)介：溝通能力是最重要的職場(chǎng)通用能力，是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能，也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障！這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的工作常識(shí)。本

呂寧沖突管理與異議處理

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1，課程目的 2，沖突處理模式 3，解決沖突的正確模式 4，學(xué)會(huì)與各種類型的人相處

曾文企業(yè)高績(jī)效跨部門溝通技巧

企業(yè)管理

【課程大綱】第1單元跨部門溝通的重要性問題一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？講解：合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80%，而其它能力只需20

童暉金牌班組長(zhǎng)之溝通篇

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一. 有效溝通的技巧 1、溝通與個(gè)人事業(yè)成功 2、如何才能輕松的影響他人 3、良好溝通與不良溝通對(duì)照表 4、溝通的定義和要素 5、溝通的四個(gè)重要觀念 6、

出惠耕公司跨部門溝通

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一、跨部門溝通中的常見問題 1.什么是跨部門溝通？溝通能力強(qiáng)的人更善于管理跨部門溝通的重要性關(guān)于跨部門溝通現(xiàn)狀？跨部門溝通的常見問題跨部門溝通中的常見問題

沈永順《有效溝通技巧》

溝通技巧

第一部分：溝通的基本問題 1、什么是溝通？ 2、溝通的目的 3、溝通的基本構(gòu)成 4、溝通的主要形式 5、順暢溝通能夠帶來的好處第二部分：如何做有效的溝通 1、溝通

呂寧溝通技巧

溝通技巧

一、溝通基本原理概述二、高效的語(yǔ)言溝通三、肢體語(yǔ)言的溝通四、書面語(yǔ)的溝通五、協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理

任海濤《企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)互動(dòng)分析與自我管理》

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《企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)互動(dòng)分析與自我管理》課程特色；（主講時(shí)間；2天；）核心互動(dòng)分析是國(guó)際課程之一；知人者才能善任，若要知人必先自知，生命線互動(dòng)分析通過人格測(cè)評(píng)了解自身

陳陳石家莊陳陳老師口才訓(xùn)練、語(yǔ)言表達(dá)能力培訓(xùn)

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以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主，精講多練。我們摒棄了華而不實(shí)的空洞的理論講解，而是全部以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主，把大部分時(shí)間和講臺(tái)交給學(xué)員，一對(duì)一的點(diǎn)評(píng)，效果立竿見影！【課程特色】 1

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