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企業(yè)管理

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劉毅生產(chǎn)精細(xì)化管理培訓(xùn)(劉毅)

現(xiàn)場(chǎng)管理

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劉毅電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)(劉毅)

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一、安全生產(chǎn)管理概述 1、安全事故的特點(diǎn) 2、安全之河 3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則 5、安全生產(chǎn)原理 6、安全生產(chǎn)管理的要求 7、幾個(gè)基本原則

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生產(chǎn)管理

一、安全生產(chǎn)管理概述 1.1 安全管理的概念 1.2 我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 1.3 安全生產(chǎn)管理方針 1.4 安全生產(chǎn)管理體制 1.5 鐵路建設(shè)安全管理形勢(shì) 1.6思索

周得良新產(chǎn)品前期策劃中樣件認(rèn)可管理培訓(xùn)

質(zhì)量管理

課程背景和目標(biāo)：一般的說(shuō)，汽車整車廠和汽車客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)，一般要求要經(jīng)過(guò)前期樣件認(rèn)可，前期樣件認(rèn)可一般分為原型樣件、手工樣件、OTS樣件（工程或工裝樣件）、小

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