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管理者

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關鍵詞管理者

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馬軍鋒管理者如何布置工作

企業(yè)管理

1、結果：告訴員工知道你想要的是什么？2、尺度：給予指導方針，勿需細節(jié)；3、影響：向員工說明他們的重要性（貢獻、影響和后果）4、資源：告訴員工有多少資源可用（含物質

胡偉敏管理者應具有的5種本能

企業(yè)管理

任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出

心誠管理者的擔當

領導力

前段時間，我們在深圳一家國企工作，當時給他們提煉其企業(yè)風格時，大伙提了很多的合理要求及建議，最后董事長特別強調一點：一定要將敢于承擔責任、勇于擔當?shù)囊馑既谶M去。他很

林玟瑩管理者的溝通與激勵

精細化管理

客戶：重慶港慶建筑裝飾公司地點：重慶市 - 重慶時間：2012/5/9 0:00:00 避免管理者在溝通與領導的過程中所面臨的迷失，積極提升溝通與激勵效果，提升

講師網(wǎng) 管理者的焦慮

管理

在當今社會，管理者面臨著來自各個方面的壓力，焦慮成為了他們的常態(tài)。這種焦慮可能來自于對公司業(yè)績的擔憂、對團隊協(xié)作的疑慮、對行業(yè)變革的恐懼，或是對自身能力的懷疑。在

楊天雄楊陽：如何成就偉大的管理者？

中層管理

如何成就偉大的管理者？學會擁有信仰！如果回顧過去一個世紀的世界歷史，對人類社會影響最重要的社會現(xiàn)象是什么？這曾經(jīng)是彼得·德魯克（PeterDrucker，也譯杜拉克

孫軍正管理者的真正角色

企業(yè)管理

盡管現(xiàn)代企業(yè)管理的觀念在迅速改變，但是仍有相當數(shù)量的管理者把自己的角色定位搞得很傳統(tǒng)：發(fā)號施令者，監(jiān)督者，管人者。雖然這很不合時宜，但他們仍然醉心于這種角色。這樣做

劉華鵬管理者的改變與超越

企業(yè)管理

如今變化太劇烈，市場和環(huán)境都不會再給管理者很多的機會，管理者必須一切基于顧客價值去做判斷。長期保持領先對任何企業(yè)都是一個挑戰(zhàn)，學者們在研究100家最大的跨國工業(yè)

葛貴堂管理者心智訓練

企業(yè)管理

客戶：企業(yè)管理者地點：甘肅省 - 金昌時間：2013/8/26 0:00:00 針對管理者在長期的實踐中容易發(fā)生的心理問題，并導致個人身心與工作的影響，用心理學

林玟瑩管理者思考

團隊建設

【管理者思考】①點子不在于多，而在于執(zhí)行，三流的點子加一流執(zhí)行力，永遠比一流點子加三流執(zhí)行力更好；②待遇不是讓下屬忠心的唯一方式，感情投資是所有投資中回報率最高的；

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