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殷俊
《企業(yè)危機管理》(
國企
)
危機管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月(系列危機案例) 1.洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2.當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 3.
唐樹源
黨業(yè)融合:
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黨建邁向高質(zhì)量發(fā)展
黨業(yè)融合
國企
黨建
高質(zhì)量發(fā)展
中心工作
黨政黨建培訓(xùn)
《黨業(yè)融合:
國企
黨建邁向高質(zhì)量發(fā)展》課程大綱 【課程簡介】 如何把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展優(yōu)勢,如何開展黨建+黨建共創(chuàng)新模式?黨建如何融合中心工作?黨建共創(chuàng),黨
許愿
許愿老師的《
國企
投資管理暨新能源與新基建投資機會及可行性分析》課程大綱
國企
投資
新能源投資
新基建投資
投資可行性
【課程大綱】: 引之 第一節(jié) 國有企業(yè)如何進(jìn)行投資 一、國有企業(yè)對外投資類型與板塊 二、境外投資............ 三、投資上市公司|國有企業(yè)受讓上市公司股
金超
金超老師-
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創(chuàng)新:
國企
改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企
改革
雙百行動
國企
轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新思維
市場洞察
國企
創(chuàng)新:
國企
改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:金超老師 1天 隨著“雙百行動”的開展,
國企
改革已經(jīng)進(jìn)入了新的階段,實踐性創(chuàng)新正在重塑央企
國企
的核心競爭力。金超老
許愿
許愿老師的《央企
國企
一利五率政策解析與行動方案及達(dá)成途徑實務(wù)》課程
央企
國企
管理
一利五率
央企政策
第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達(dá)成案例回顧 一、2019年提出“兩利一率”(凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率)。 二、2020年.................
李大濤
國企
改革背景下:人力資源管理三項變革
人力資源
績效管理
薪酬管理
勞資法律
國企
改革背景下:人力資源管理三項變革 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)全價值鏈體系化戰(zhàn)略,堅持市場導(dǎo)向,全面深化改革
徐建高
黨的二十大后國資
國企
改革戰(zhàn)略部署
二十大
國企
改革
一、黨的二十大后國資
國企
改革政策解讀 (一)
國企
的定位 (二)
國企
改革的方向 (三)2020-2022
國企
改革三年行動回顧 (四)黨的二十大對國資
國企
改革的要求
高建華
贏在頂層設(shè)計?。≈?span style="color:red;" >國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
頂層設(shè)計
講座內(nèi)容提綱 第一部分:頂層設(shè)計概述 l 中
國企
業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計的時候? l 企業(yè)的頂層設(shè)計主要涉及哪些主要方面? l 頂層設(shè)計與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯關(guān)系
曾穎
首席創(chuàng)新官 —轉(zhuǎn)型期的中
國企
業(yè)智選之道
首席創(chuàng)新官
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程綱要】 一. 創(chuàng)新時代背景與首席創(chuàng)新官其職其責(zé) 1. 指數(shù)經(jīng)濟時代的創(chuàng)新 1) 改變世界的科技創(chuàng)新 2) 移動互聯(lián)帶來的工作內(nèi)容和方式的改變 3) 從迅速做大
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實務(wù)操作》課程
國企
資產(chǎn)管理
資產(chǎn)保值
資產(chǎn)增值
資產(chǎn)盤活
第一章 優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢 一、新加坡國資的淡馬錫模式及運用的借鑒 二、國有企業(yè).........的新形勢與新要求 三、五大路徑.....活企業(yè)
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