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關鍵詞國企

平均課酬 24267

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徐培杰中國企業(yè)的轉型升級與資本運作

商業(yè)模式

中國企業(yè)的轉型升級與資本運作授課目的我們已進入了一個歷史性的轉型升級時期，已有的三大標志性紅利逐漸消失，中國經濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國的第一輪改革接近尾聲，第二輪

李洋打造全新領導力和高效執(zhí)行力

全新領導力高效執(zhí)行力國企中高層領導培訓經典課程

《打造全新領導力和高效執(zhí)行力》講師：李洋一、特訓營目的： 1、解決個人領導力意識薄弱、領導經驗欠缺、不會激勵下屬、不能提升下屬的工作績效、溝通效率低下、企業(yè)戰(zhàn)

劉峰松國企人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展

人力資源公司治理非人力管理國企央企

培訓時間：5天×６小時/天=30小時課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法注意：此課程所有內容都是關聯的。不能缺課。必須全程參加【課堂布置】

楊宗岳《從富二代到繼創(chuàng)者——中國企業(yè)成功傳承新方法》

企業(yè)傳承新生代繼創(chuàng)者家族企業(yè)民營企業(yè)

★ 課程目標：掌握中國企業(yè)傳承的新方法與新思路，掌握建設卓越家庭的基本方法，提升中國家族企業(yè)管理與傳承能力，提升中國家庭管理綜合治理能力，建設卓越的企業(yè)和家庭整體

涂清華新時代國企黨建的方法與路徑

黨建新時代方法路徑

課程分為四個部分：國企黨建的重要意義、國企黨建存在的問題、國企黨建的方法以及開展國企黨建的路徑。尤其重點講述了國企黨建的方法與路徑，主要從搭建好國企黨建的平臺、堅持

柳瑞軍新國企的市場化思維和管理創(chuàng)新

國企改革市場化思維柳瑞軍轉型升級管理創(chuàng)新

課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產權結構、經營機制、轉型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。同時，隨著國

王京剛國企深化劃小改革的關鍵成功要素

劃小改革國企劃小運營商劃小混改數字化轉型

國企深化劃小改革的關鍵成功要素 ——混改與數字化轉型背景下的“增值共贏”模式—— 主講：王京剛博士 ▍關鍵議題：“劃小經營”深化的關鍵成功因素如何深入推動劃小

柳瑞軍《國企改革與市場化思維提升》2023新版

國企改革市場化思維創(chuàng)新型國有企業(yè)核心競爭力企業(yè)家精神

《國企改革與市場化思維提升》2023·開局之年如何做好深化國企改革和管理提升行動？一、課程背景和意義國企改革三年行動圓滿收官，20大報告提出“深化國有企業(yè)改革

楊梅《深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結構》高端定制課程

集團治理

一、課程目標作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，國有企業(yè)集團得到了蓬勃發(fā)展。然而，國有企業(yè)集團的重要地位與治理效率低下之間長期存在著矛盾。以往的國有企業(yè)股份

王勝輝《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的理解與適用

國企采購實務供應鏈

（一）國有企業(yè)必須招標的項目范圍確定及疑難案例解析 1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標的項目范圍？（1）《必須招標的工程項目規(guī)定》及843號文解讀（2）依法必須

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