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關(guān)鍵詞教練

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張高睿教練的實踐之不同反饋下的效果

教練技術(shù)

迄今，我們已經(jīng)將教練作為一種工具，用以處理目前在規(guī)劃、解決困難、檢查、技能培養(yǎng)等方面存在的問題，我們可以確認普遍使用的五級反饋，如A（效果最小的反饋）到E（效果最

張高睿教練的實踐之工作激勵

教練技術(shù)

所有這些與激勵有什么關(guān)系呢？人們會設法參與那些有助于滿足他們需求的活動。他們很可能沒有完全意識到這一過程，因為工作會自然而然地滿足這些需求。但是，激勵機制越符合我

張高睿什么是教練型上司

教練技術(shù)

教練型上司是指在工作和生活中有效運用教練技術(shù)，旨在提升企業(yè)績效，改善員工表現(xiàn)，引發(fā)團隊智慧，以便多、快、好、省地獲得卓越成果的企業(yè)管理者。教練型上司不給員工直接

繆丹教練式領導

教練技術(shù)

客戶：斯福瑞（南通）制藥有限公司地點：江蘇省 - 南通時間：2014/12/12 0:00:00 繼2014年7月前期調(diào)研、9月領導力發(fā)展項目啟動會及10月訓前

張高睿教練的原理之問題的功能

教練技術(shù)

問題的提出是為了獲取信息。我可能需要信息來解決我自己的一個問題，或者利用它給其他人提供建議或是解決方案。但如果我是一個教練，問題的答案就變得次要了。信息不是要為我

張高睿教練小智慧：贏得什么

教練技術(shù)

有一位客戶很好勝，在跟人的相處當中什么都要壓過別人，要贏。在跟別人合作當中也要贏得最大利益。她身邊的人感到很給和她相處，都逐漸疏遠她。她自己也感覺到了這一情況，覺

張高睿教練小智慧：聆聽心聲

教練技術(shù)

在一次訓練當中，有一位企業(yè)家上臺分享。他說：我大學畢業(yè)的時候想，我能找到一份好的工作就好了，結(jié)果很快我就找到了，我覺得沒有意思；我又想，我能有自己的企業(yè)就好了，

張高睿個人成長教練

教練技術(shù)

教練雖不是一劑包治下作、生活以及世上各種疾病的萬能藥，但也絕不僅僅是幫助受壓力折磨高管的一個丁具，或者在各種情形諸如規(guī)劃、授權(quán)、解決問題，真1中使用的一個很好的管

于一凡教練技術(shù)之我見

教練技術(shù)

隨著近年來，教練文化的風生水起，教練型管理的理念已由舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家了。教練型管理火起來的原因個人認為他和目標管理作用于事側(cè)重管控、質(zhì)量管理作用于產(chǎn)品

張高睿教練的理論方法

教練技術(shù)

目前，教練從業(yè)者的背景五花八門，包括商業(yè)咨詢、管理、教學、工廠培訓學習和發(fā)展、心理治療等：各個領域有其自身獨特的知識基礎，包括理論體系和實踐也都各有不同。教采取不

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