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盧敬天
團隊凝聚力
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影響因素1. 團隊精神的基礎——揮灑個性 團隊業(yè)績從根本上說,首先來自于團隊成員個人的成果,其次來自于集體成果。團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到實實在在的集
高文然
人體肢體語言的奧秘
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我國民間流傳這樣一個故事。 一個人走進飯店要了酒菜,吃罷摸摸口袋發(fā)現(xiàn)忘了帶錢,便對店老板說:“店家,今日忘了帶錢,改日送來?!钡昀习暹B聲:“不礙事,不礙事,”并恭
張高睿
運用即時化獎勵需注意的原則
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企業(yè)是講效益的,是追求效益最大化的,而人的業(yè)績的最大化,本身就是企業(yè)效益最大化的基礎,因而管理者必須把握即時化獎勵的原則,以使員工業(yè)績最大化。 1.獎勵需與員工喜
趙曉瑛
傳遞正能量 浙商在行動--浙江大學企業(yè)家同學積極為蘆山捐款!
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蘆山地震后,牽動了各方的心。就讀于浙江大學經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心的企業(yè)家學員們,自發(fā)為蘆山捐贈現(xiàn)金和物資,截止2013年4月24日下午5點,浙江大學CCE中心的企業(yè)
高煒
自我激勵的20個成功法則
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在我們不斷塑造自我的過程中,影響最大的莫過于是選擇樂觀的態(tài)度還是悲觀的態(tài)度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶來激勵,也有可能阻滯我們前進。 清晰地規(guī)劃目標是人生走
高煒
世界上最浪費時間的三件事
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導讀:世界上最浪費時間的是什么事?人人、偷菜、魔獸世界?不是,世界上最浪費時間的是三個單詞:WORRY,BLAME,&JUDGEMENT.第一位:WORRY
張高睿
今天的企業(yè)管理者,你的工作是什么?
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管理者的工作不是發(fā)現(xiàn)錯誤,找出故障,也不是評價與責備。管理者的工作是通過
教練
員工,令他們達到事業(yè)的高鋒,進而實現(xiàn)自己的目標。 如果你更多地傾向于
教練
,而不是管理,
劉釗宏
亮劍精神是什么?李云龍親自告訴你
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少找借口,多找方法;多點氣魄,增點靈魂;狹路相逢勇者勝!敢于亮劍才有成功的希望!請記住,你不是軟蛋,你也不是泥捏的!少找借口,迎難而上,你才會卓越!任何問題面前,送
王美江
人力資源管理者五項工具
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人力資源管理五原則工具一:招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗
金迪
生命核能工作坊
教練
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客戶:公開課 地點:河南省 - 鄭州 時間:2014/8/16 0:00:00 素質(zhì)提升 領導提升 團隊建設 心智提升
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