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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25451

講師 967

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授課見(jiàn)證 2671

張高睿人性化管理的誤區(qū)

教練技術(shù)

最近，某公司的總經(jīng)理碰上了一件煩心事。因?yàn)橛袉T工反映映公司的管理過(guò)于僵化，對(duì)員工的關(guān)心程度不夠，所以他決定在公司推行性化管理。不料推行人性化管理后，眾多員工開(kāi)始消

高煒有裂縫的水罐

教練技術(shù)

從前有一位老婦人，她每天用兩個(gè)大罐挑水回家，其中一個(gè)水罐有條裂縫，另外一個(gè)完好無(wú)損。因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，有裂縫的水罐從小河到家里，就只剩半罐水了。兩年來(lái)，這種情況日復(fù)

吳李琴 Wow，與TTT共舞！

教練式ttt

隨著專業(yè)教練的學(xué)習(xí)和自己不斷地教練實(shí)踐，我一直不斷向內(nèi)探索，問(wèn)自己真正想要的是什么，所以我越來(lái)越清晰，在我特別有限而寶貴的時(shí)間里，我真的想去支持兩類人：一類是培訓(xùn)

高煒愛(ài)他，就好好的經(jīng)營(yíng)自己

教練技術(shù)

如果一個(gè)女人在最重要的幾年中，投資的是一個(gè)男人，那么之后的幾十年里，你將不斷求著這個(gè)男人不要離開(kāi)你。如果你投資的是自己，那么你會(huì)很順利的收獲真正屬于你的愛(ài)情，愛(ài)情

劉暢衡量本事標(biāo)準(zhǔn)

教練技術(shù)

有大本事的人平常都不忙不碌、氣定神閑、因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)人在幫他忙碌；小有本事的人每天都忙忙碌碌卻少有成就，因?yàn)槭鞘帜_在忙碌，而頭腦里裝的都是小事瑣事雜事；沒(méi)本事的人通常所

張高睿職業(yè)性應(yīng)對(duì)跳槽

教練技術(shù)

在變幻莫測(cè)的職場(chǎng)里，跳槽也許是司空見(jiàn)慣的事情。但不少新生代員工跳槽的理由卻讓人啼笑皆非，比如前文談到的“我的工作我做主”、“工作氣氛不好”，還有的是因?yàn)樯习鄷r(shí)間不

李國(guó)輝 2012年秘書(shū)資格考試秘書(shū)禮儀：座次禮儀

教練技術(shù)

座次禮儀：中國(guó)飯桌上的座次是“尚左尊東”、“面朝大門(mén)為尊”。若是圓桌，則正對(duì)大門(mén)的為主客，主客左右手邊的位置，則以離主客的距離來(lái)看，越靠近主客位置越尊，相同距離則

張高睿《九型人格》

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客戶：九型人格地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2011/4/14 0:00:00 張高睿老師以教練技術(shù)為體系，核心課題：教練式管理、九型人格、演講口才、教練式卓越團(tuán)

蔡學(xué)江【獨(dú)家轉(zhuǎn)發(fā)】【雙色球】085期紅藍(lán)球

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紅3610111519232733藍(lán)311雙色球085期

溫在磉銀行網(wǎng)點(diǎn)管理之如何帶好新人

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今天有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)主任在課堂上問(wèn)：怎么管好那些不聽(tīng)話的新員工，我說(shuō)你用什么管他們?。克卮穑何覀冃械闹贫?。我說(shuō)那是高度自覺(jué)區(qū)，而且對(duì)本銀行的企業(yè)文化高度理解的前提下的管理

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