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教練

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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25471

講師 965

視頻 324

課程 935

授課見(jiàn)證 2668

張高睿教練的本質(zhì)

教練技術(shù)

高威準(zhǔn)確地指出了教練的本質(zhì)。教練將人們的潛能釋放出來(lái)，幫助他們達(dá)到最佳狀態(tài)。重點(diǎn)是幫助人們學(xué)習(xí)而不是給他們授課。畢竟，你是如何學(xué)會(huì)走路的，你的媽媽教過(guò)你嗎？我們都

高煒教練的職責(zé)（一）

教練技術(shù)

排除干擾激發(fā)潛能摘要:-----企業(yè)教練的職責(zé) “所有的運(yùn)動(dòng)員都有教練，教他們?cè)趺礃尤ゼ兴季S，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用教練教給的技巧。教練是把環(huán)境優(yōu)化成可以學(xué)習(xí)的一種層次，

張高睿教練之“道”

教練技術(shù)

人們面對(duì)變革的挑戰(zhàn)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)壓力，傳統(tǒng)的解決壓力的辦法一般有兩種：一種是用技術(shù)性的方法去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，壓力降低了，但問(wèn)題并沒(méi)有得到真正的解決，挑戰(zhàn)依然存在。另一種方法

張高睿榜樣教練

教練技術(shù)

對(duì)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，在與團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)面的那一刻起，他就應(yīng)當(dāng)與他負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員之間建立一種“正確”的關(guān)系。這一點(diǎn)是很重要的。他的行為會(huì)被團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)成行為模式。他們往往會(huì)效仿他

高煒教練的目的

教練技術(shù)

教練的目的:可以歸納為以下幾點(diǎn)：一、清晰被教練者的目標(biāo)；二、反映他的心態(tài)；三、引導(dǎo)他自己找出解決方法；四、支持他訂出實(shí)際行動(dòng)；五、創(chuàng)造超卓的成績(jī)。企業(yè)教練

張高睿為什么需要教練技能

教練技術(shù)

今天的每一家企業(yè)都屬于服務(wù)業(yè)，純粹的生產(chǎn)商將冒較大的風(fēng)險(xiǎn)，舉個(gè)最近在美國(guó)發(fā)生在大事件作為例子：通用和克萊斯勒兩家汽車(chē)公司要求政府救助，通用甚至提出破產(chǎn)保護(hù)，可是福

張高睿教練的核心

教練技術(shù)

我們必須明白我們?cè)噲D達(dá)到的影響，即“覺(jué)察力”和“責(zé)任感”，以及我們應(yīng)該說(shuō)什么、做什么才能創(chuàng)造這些影響。僅僅要求他人做我們要求的事是不夠的，我們必須提出有效的問(wèn)題。

張高睿教練的實(shí)踐之目的和意義的教練

教練技術(shù)

人對(duì)生命意義的追求是生活的主要?jiǎng)恿Γ谴我谋灸茯?qū)動(dòng)力的合理化形式。自我實(shí)現(xiàn)者尋求生命的目的和意義，常常在為他人、社區(qū)、社會(huì)做出貢獻(xiàn)時(shí)才會(huì)找到。越來(lái)越多的人正

高煒何為企業(yè)教練，何為個(gè)人教練？

教練技術(shù)

什么是企業(yè)教練？企業(yè)教練是協(xié)助企業(yè)：□ 解決問(wèn)題 □ 達(dá)成目標(biāo) □ 計(jì)劃行動(dòng) □ 改善決定□ 跟進(jìn)企業(yè)執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃，共同尋求突破障礙的方法及途徑□ 發(fā)現(xiàn)被教練者的強(qiáng)

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享個(gè)人教練和團(tuán)隊(duì)教練的區(qū)別

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享團(tuán)隊(duì)教練經(jīng)常會(huì)跟個(gè)人教練、團(tuán)隊(duì)協(xié)助和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相混淆。對(duì)一個(gè)團(tuán)田隊(duì)的幾個(gè)成員或所有成員進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)人教練不等于團(tuán)隊(duì)教練。的確，如果不是基于團(tuán)隊(duì)

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