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張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享廣義教練和狹義教練

教練技術(shù)

很清楚，個(gè)人教練、管理教練以及人生教練是在幾個(gè)不同層次上提供行為、能力、信念、價(jià)值觀乃至身份上的支持。這些嶄新的、涉及面更廣泛的教練形式一i-管理教練、人生教練——

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享管理教練基本教練問題

教練技術(shù)

今天你想同我談些什么？你想解決的問題是什么？是什么令你想到要解決這個(gè)問題？你最想在解決這個(gè)問題過程中得到什么？有什么在阻礙你？如果可以克服，情況又會(huì)怎么樣？還有什么

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練和咨詢經(jīng)理和教練

教練技術(shù)

我們總是認(rèn)為，經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)、管理者和教練三重身份。三者間呈相互促進(jìn)的關(guān)系，教練是基礎(chǔ)，為另外兩項(xiàng)職責(zé)提供支持。經(jīng)常有人會(huì)間，教練屬于經(jīng)理的職責(zé)范圍嗎？這讓我們大吃一

張高睿教練從中立、客觀的角度讓被教練者看清自己

教練技術(shù)

我們都聽到過井底之蛙的故事，如果一個(gè)人常常待在一個(gè)狹小的空間里，眼界也會(huì)變得狹小，久而久之思維會(huì)變得狹隘、偏執(zhí)、不夠客觀。俗話說，當(dāng)局者迷，很多人站在自己的立場上

張高睿通過超個(gè)人教練實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之內(nèi)心沖突教練

教練技術(shù)

一個(gè)教練不可能沒頭沒腦地向客戶解釋次級人格的理論并請他列舉出自己的次級人格。相反，當(dāng)客戶內(nèi)心存在某種沖突時(shí)，教練可以問：“哪一個(gè)你想這樣做？”然后接著問“他還有什

高煒 5R教練模型（一）：教練的三種激發(fā)

教練技術(shù)

1、Refocus（重新聚焦），包括對長遠(yuǎn)目標(biāo)（愿景）的重新聚焦和近期行動(dòng)的聚焦。（1）長遠(yuǎn)目標(biāo)：大部分人缺乏對長遠(yuǎn)目標(biāo)（五年或以上）清晰的思考或定義，當(dāng)教練通過提

張高睿教練的本質(zhì)之輸入

教練技術(shù)

人的每項(xiàng)活動(dòng)可以被簡化為輸入-處理-輸出。例如，當(dāng)你開車上班時(shí)，你會(huì)接收到交通信息、道路和天氣情況、變化的車速與空間的關(guān)系、發(fā)動(dòng)機(jī)及其它器械所發(fā)出的聲音，還有你

李春夫教練與輔導(dǎo)技巧

教練技術(shù)

客戶：眾人行中高層管理學(xué)院地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/7/13 0:00:00 關(guān)鍵收獲  深刻理解教練式輔導(dǎo)下屬的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極

王一朝督導(dǎo)教練技法

教練技術(shù)

客戶：深圳市雷諾表業(yè)有限公司河北分公司地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2014/9/22 0:00:00 終端店鋪教練

許愿老師在中國電建的《新會(huì)計(jì)法政策合規(guī)執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)防范及職業(yè)道德遵守》課程掠影

新會(huì)計(jì)法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范

在企業(yè)經(jīng)營過程中，新《會(huì)計(jì)法》是規(guī)范會(huì)計(jì)的行為，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整的一部新修訂的法律。另外新《公司法》也在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序方面將起到更重

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