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關(guān)鍵詞教練

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劉釗宏西雙版納東方電器有限責(zé)任公司《教導(dǎo)模式-教練技術(shù)》

教練技術(shù)

客戶：西雙版納東方電器有限責(zé)任公司地點(diǎn)：云南省 - 西雙版納時(shí)間：2015/3/10 0:00:00 2015年3月10日，中國500強(qiáng)講師、心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢

張高睿企業(yè)教練張高睿分享無敵領(lǐng)袖氣質(zhì)一魅力提前，命令退后

教練技術(shù)

企業(yè)教練張高睿分享80、90后反感訓(xùn)斥、推卸責(zé)任、玩弄權(quán)謀的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠。對(duì)80、90后員工要更多地采取激勵(lì)式的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享對(duì)待80,90后——讓尊重?zé)o處不在

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享很多企業(yè)管理者抱怨：“真搞不懂80\ 90后的員工怎么回事？我們對(duì)他們已經(jīng)夠忍讓的了！對(duì)他們好也不是，壞也不是！他們的要求五花八門，

溫耀南溫老師《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程走進(jìn)中煤集團(tuán)

教練領(lǐng)導(dǎo)力

2018年8月，資深企業(yè)教練溫耀南老師受邀走進(jìn)中煤集團(tuán)為中層以上管理人員帶帶來《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》課程分享，溫老師犀利而幽默的授課得到參會(huì)學(xué)員的熱烈好評(píng)！

張高睿企業(yè)教練張高睿分享管理者在用人時(shí)，必須要從以下兩個(gè)方面著手

教練技術(shù)

1．慧眼識(shí)珠在一個(gè)企業(yè)里，一些員工的巨大潛力被無謂地浪費(fèi)掉或未能得到充分地發(fā)揮，這是常有的事。為了企業(yè)的利益和事業(yè)的發(fā)展，管理者可以從以下幾個(gè)方面對(duì)下屬進(jìn)行考察

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享目標(biāo)的精確性與可操作性

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享從目標(biāo)到成果的價(jià)值管理模式是從目標(biāo)開始的，管理教練在看目標(biāo)時(shí)要關(guān)注三點(diǎn)：①誰是目標(biāo)的當(dāng)事人：②工作中真實(shí)的目標(biāo)；③目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性、有難度。在企

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享基于先前個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知，表現(xiàn)為直覺

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享這是一種專業(yè)的內(nèi)在感覺、一種預(yù)感。這種認(rèn)知有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：一是從業(yè)者可以隨用隨取而不假思索，二是它對(duì)一些在許多方面都與前述情形不同的異常復(fù)雜情況的

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享訂立行動(dòng)目標(biāo)的有效對(duì)話框架

教練技術(shù)

讓我們放上一些歷史數(shù)字來看看？司這句話時(shí)當(dāng)事人已經(jīng)找到關(guān)鍵價(jià)值鏈，因?yàn)樗械臍v史數(shù)據(jù)只價(jià)值鏈上來看才是最有效的，由于這是在教練過程中，歷史數(shù)數(shù)字，通過過程數(shù)字將關(guān)鍵

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教學(xué)工具箱：關(guān)注于“反饋”而非“失敗”

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高效表現(xiàn)來源于從錯(cuò)中學(xué)習(xí)，而不是被錯(cuò)誤困擾而不能自拔。教練技術(shù)講師張高睿分享對(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和二流運(yùn)動(dòng)員的一些研究成果很有啟發(fā)性。采訪優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員并間及所取得的成就時(shí)，他

蔡玉新疆省聯(lián)社銀行內(nèi)訓(xùn)師教練式TTT培訓(xùn)

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客戶：新疆省農(nóng)村信用社地點(diǎn)：新疆 - 烏魯木齊時(shí)間：2015/4/7 0:00:00 應(yīng)新疆農(nóng)信聯(lián)社的邀請(qǐng)，我國著名銀行服務(wù)管理培訓(xùn)與禮儀專家蔡玉老師，前往烏魯

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