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蔡嫻祺
九型人格與團隊建設(shè)
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技術(shù)
團隊不是一個人的行為,團隊是一群人走在一起,一群人就是一幫有思想的人,思想行動不一致的人走在一起,如何管理,如何打造,如何了解走進他們,真正建立高效團隊。 為什么:
吳國正
掌握演講,人生成功
教練
技術(shù)
第一節(jié) 體態(tài)訓練, 第二節(jié) 目光訓練, 第三節(jié) 手勢訓練, 第四節(jié) 聲音訓練, 第五節(jié) 言之有序,條理清晰 第六節(jié) 豹頭鳳尾,前后呼應 第七節(jié) 社交場合,站起能說
何邊
《顧問+
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型領(lǐng)導力提升》何邊老師培訓提綱
中層管理
《顧問+
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型領(lǐng)導力提升》培訓提綱 主講老師: 何邊 領(lǐng)導力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓練專家 課程受眾: 總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員,核心團隊,及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員
李澤堯
《TBC:
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型總裁目標管控方法與工具》
企業(yè)管理
內(nèi)部管理的很多工作并非要老板、總裁要親自去做,但是,如果老板自己不懂得如何做,則是不行的!如果你不知道管理可以做到什么程度,你怎么去要求部屬? 執(zhí)行力來自行動力,而
劉成熙
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管
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臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-基于
教練
技術(shù)的輔導技巧(2天) 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx銀行股份有限公司,管理干部的輔導技能提
林正光
NLP心智修煉和
教練
式領(lǐng)導培訓
教練
技術(shù)
第一講 分認識NLP 1. 什么是NLP,NLP的起源 2. NLP的發(fā)展現(xiàn)狀 3. NLP的應用領(lǐng)域 4. 領(lǐng)導者與NLP的運用 第二講 NLP自我認知和修煉 1
劉成熙
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管
教練
技術(shù)
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教練
技術(shù)的輔導技巧(2天) 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 本規(guī)劃為xxx銀行股份有限公司,管理干部的輔導技能提
新員工職業(yè)化培訓
教練
技術(shù)
新員工職業(yè)化培訓 講師:李繪芳 新員工職業(yè)化課程有哪些? 新員工職業(yè)化培訓講師有哪些? 新員工職業(yè)化內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 新員工職業(yè)化方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最
朱廣力
6月30日益西EAP公開課《洞察之道心理
教練
技術(shù)
6月30日益西EAP公開課《洞察之道心理學》 https://www.eapglobe.com/NewsInfo.asp?News-213.html 時間:2012
段燁
情境高爾夫® —
教練
和輔導
第一部分:中基層管理者的角色認知 一、 正確對待管理者的角色 二、 管理者的5大基本職責 三、 管理者常犯的八個錯誤 四、 管理者成長的四個階段 第二部分:管理者的
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