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姚俊杰
銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧
銷售技巧
教練
技術(shù)
營(yíng)銷管理
終端零售
客戶管理
銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧 學(xué)習(xí)目標(biāo): -了解銷售計(jì)劃拜訪六步驟的要點(diǎn); -了解協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)對(duì)提升銷售人員能力與業(yè)績(jī)的意義; -學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪輔導(dǎo)的八大原則; -
葉子群
《
教練
式領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第1講:做
教練
式領(lǐng)導(dǎo)者 1、 領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格,你是哪種? 2、 什么是
教練
? 3、
教練
式領(lǐng)導(dǎo)力的特征(
教練
的四種角色) 4、
教練
式領(lǐng)導(dǎo)的10種領(lǐng)導(dǎo)模式 5、
楊入才
九型人格在
教練
技術(shù)中的應(yīng)用三天版
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
九型人格在
教練
技術(shù)中的應(yīng)用三天版 【課程背景】“九型人格“是源自幾千年古老的中亞細(xì)亞地區(qū),由當(dāng)時(shí)的智者所探索。專門研究人格提升的學(xué)問(wèn),后來(lái)由蘇菲教派所承傳。 當(dāng)今
朱夢(mèng)姍
《
教練
領(lǐng)導(dǎo)力-賦能下屬的三把鑰匙》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 外部環(huán)境 數(shù)字時(shí)代不確定性已成常態(tài),這對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和管理與互動(dòng)溝通都提出了顛覆性的新要求,要求組織中各層級(jí)的員工在與他人的互動(dòng)方式上也要從原來(lái)
杜振偉
教練
式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
內(nèi)訓(xùn)
體驗(yàn)式
教練
技術(shù)
市面上多如牛毛的課程多是一些理論的宣導(dǎo)和故事的熏陶,聽(tīng)完之后你還是你 我還是我! 深一點(diǎn)的如國(guó)學(xué)、哲學(xué)、包括一些靈性教育則更多注重心理層面的東西,她確實(shí)能感化人心
郭敬峰
《
教練
型領(lǐng)導(dǎo)者》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險(xiǎn)
電力
汽車
通信
【課程介紹】 什么是NLP
教練
技術(shù)?
教練
技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被
教練
者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。NLP
教練
技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體,表示為:NLP
教練
龍壽江
中醫(yī)預(yù)防保健康復(fù)技術(shù)、健康養(yǎng)生
健康養(yǎng)生
教練
技術(shù)
普及和推廣中醫(yī)藥知識(shí)
課程內(nèi)容: 一、 理論課程:中醫(yī)基礎(chǔ)理論、亞健康調(diào)理、經(jīng)絡(luò)與穴位診斷、頸肩腰腿痛辨證;中草藥(含藥膳)、中醫(yī)診斷學(xué)(四診八綱)、藥物外治(包括燙熨浴洗敷)等課程。
方南
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的
教練
式輔導(dǎo)》
教練
式輔導(dǎo)
教練
技術(shù)
方南《激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的
教練
式輔導(dǎo)》 【課程背景】 在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工(80、90后)獨(dú)
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天(7小時(shí)) 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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