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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25451

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劉義亞 ?是非越少，盈利越多。

經(jīng)銷商管理教練技術(shù)心靈成長職業(yè)素養(yǎng)

今天與大家聊的話題是：是非越少，盈利越多。一個創(chuàng)業(yè)者，只應(yīng)該關(guān)注自己的項目，其他事情，我們就不關(guān)注了。除了銷售我們的產(chǎn)品與服務(wù)以外，其他的事情，都是是非。我

華明企業(yè)教練《教練式管理》培訓(xùn)

中層管理教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力

課程背景：教練時代來臨，《財富》1000強企業(yè)中，80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法，用以提升企業(yè)績效；未來的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)

郭亞鋒教練型領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家心靈成長心態(tài)培訓(xùn)

教練型領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力課程重要的開始，是您提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力、進(jìn)入人生探索過程的第一步。學(xué)員通過一系列精心設(shè)計互動練習(xí)、游戲活動，進(jìn)入到一個獨特的自我覺察環(huán)境里，

龐薇《培訓(xùn)技巧》

培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 主持人營銷管理教練技術(shù)

本課程涵蓋：講師培訓(xùn)前言寄語：要學(xué)員明白—教育、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別，從培訓(xùn)的三個指標(biāo)出發(fā)“教育、娛樂、解釋”，進(jìn)而破冰環(huán)節(jié)---自我展示，通過自我展示找到學(xué)員的優(yōu)劣勢

龐薇《實用溝通技能》

團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)銷商管理教練技術(shù)營銷管理溝通技巧

本節(jié)重點進(jìn)行如何有效溝通細(xì)節(jié)培訓(xùn)，從我們個人溝通出現(xiàn)的問題開始。。。列出常見溝通的障礙，講解溝通的基礎(chǔ)、溝通的三大要素、及如何有效溝通技巧、溝通的方式等環(huán)節(jié)，快速

龐薇《銷售如何列名單》

教練技術(shù)中層管理營銷管理銷售技巧培訓(xùn)管理

銷售額=客戶數(shù)量*成交率*平均訂單，銷售的源頭就是在你的客戶數(shù)量，只有源源不斷的新客戶增加，才能有持續(xù)業(yè)績的提升。那么客戶數(shù)量如何提升、新客戶來自哪里、如何列出名

譚新苗心靈源動力總裁企業(yè)教練顧問咨詢

團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化教練技術(shù)心靈成長

顧問咨詢介紹： 1、心靈源動力“教練”以未來所需技能、愿景和目標(biāo)為指導(dǎo)，幫助受教練者提高能力，集中有系統(tǒng)地促進(jìn)自主學(xué)習(xí)和發(fā)展、以結(jié)果為導(dǎo)向的問題反映和個人內(nèi)省，通

趙延寶《教練式有效輔導(dǎo)》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力銷售技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一模塊：管理者面對的挑戰(zhàn) 1、研討 2、了解管理者的職責(zé) 3、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變 4、輔導(dǎo)的最佳表現(xiàn)要素 5、員工愿意跟隨怎樣的領(lǐng)導(dǎo) 6、實踐活動第二模塊：輔導(dǎo)技巧

孫平 ?取勢篇：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代大數(shù)據(jù)時代

取勢篇：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代課程背景互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易

AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理企業(yè)家戰(zhàn)略管理非人力管理

AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚版）課程背景本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管

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