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精細化管理
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精細化管理授課見證
精細化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
精細化管理
平均課酬
22930
講師
271
視頻
238
課程
1214
授課見證
1991
張何之
設(shè)計企業(yè)
精細化管理
和精益運營
標桿管理
【課程收益】 1.分析設(shè)計企業(yè)應用
精細化管理
與精益運營卓越績效,了解
精細化管理
與精益運營的理論核心; 2.分享標桿設(shè)計企業(yè)應用
精細化管理
與精益運營最佳實踐,掌握實操
魏淼清
電氣運行操作及事故處理培訓
精細化管理
教學目標: 1、掌握電氣運行操作的基本原則和方法。 2、掌握線路停送電、母線停送電、變壓器停送電的操作順序和原理。 3、掌握事故處理的原則及措施。 4、掌握中性點不
張何之
多元化集團公司的流程管理
精細化管理
模塊一:認識流程 1.案例研討 (1)制造企業(yè)流程管理典范——DELL電腦跨部門流程管理 (2)服務行業(yè)流程管理典范——酒店 (3)金融企業(yè)流程管理典范——平安集團
魏淼清
電力職業(yè)勞動安全健康管理
精細化管理
課程模塊 單元內(nèi)容 導論 1. 世界職業(yè)健康安全管理體系的建立與發(fā)展 2. 我國職業(yè)健康安全管理體系的建立與發(fā)展 3. 實施職業(yè)健康安全管理體系的意義 第一單元 職
劉毅
生產(chǎn)
精細化管理
培訓(劉毅)
現(xiàn)場管理
第一講:企業(yè)管理問題的克星—
精細化管理
1. 粗放式管理中班組工作普遍存在的七大問題 2.
精細化管理
是理念,更是技術(shù) 3.
精細化管理
是管理問題的克星 第二講、精
李慶功
他山之石:病區(qū)護理管理改良實務指引
精細化管理
3小時 + 問答: 關(guān)于培訓需求的調(diào)查研究表明,我國病區(qū)護士長缺乏護理管理基本知識與基本技能。本課程借鑒美國醫(yī)院病區(qū)護理管理的職責描述、目標和日常工作方法/經(jīng)驗,講
吳宏彪
銀行
精細化管理
講座提綱
精細化管理
銀行
精細化管理
講座提綱 主講人:吳宏彪 案例1:《康熙王朝》:管理者依靠什么進行管理 案例2:從銀行營業(yè)廳音樂的播放看中國銀行業(yè)的管理現(xiàn)狀 第一部分:
精細化管理
源于
周得良
ISO14001:2004內(nèi)審員資格培訓
精細化管理
《ISO14001:2004內(nèi)審員資格培訓大綱》2天/12小時 課程背景: 如何透析新舊標準的管理思想及現(xiàn)場實施重點?如何針對新標準增加的要求進行體系改版?新標準對
魏淼清
電力班組長安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理專題培訓
精細化管理
培訓大綱 導入生產(chǎn)班組規(guī)范管理 電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述 觸目驚心的數(shù)字 安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因和對策 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵 電力安全生產(chǎn)的重要意義 為什么要規(guī)范
張何之
精益管理:從制造企業(yè)到電力企業(yè)
精細化管理
【課程背景】 精益管理,曾經(jīng)滿足無數(shù)家世界級的制造企業(yè)在快速擴張的同時提供可控保障精益生產(chǎn)在國內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運用,雖然還處在一個初期階段,但畢竟是有了一定的
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