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跨部門溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20640

講師 102

視頻 18

課程 186

授課見證 357

潘明《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問題解決智慧場(chǎng)

跨部門協(xié)作跨部門溝通問題解決力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問題解決智慧場(chǎng) 課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)

徐輝跨部門溝通及推動(dòng)

跨部門溝通推動(dòng)中層培訓(xùn)

【課程背景】讓我們將手表的指針回?fù)艿侥衬?月6日，成都的天氣宜人而清爽，對(duì)了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進(jìn)電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調(diào)整呼吸，揉了揉

張鋒波《勝在領(lǐng)導(dǎo)，贏在執(zhí)行》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)跨部門溝通

《勝在領(lǐng)導(dǎo)，贏在執(zhí)行》（2天）講師：張鋒波課程背景： ? 在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要： 1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無序的競(jìng)

劉一品顛覆900秒！——高效教練式跨部門溝通

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《顛覆900秒！》高效教練式跨部門溝通【教練概述】高效焦點(diǎn)解決教練技術(shù) sfbc 是后現(xiàn)代心理學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)派，建立在對(duì)人和問題的積極取向的基礎(chǔ)上，將解決

謝迪溝通就是生產(chǎn)力

溝通跨部門溝通協(xié)作向上管理團(tuán)隊(duì)管理

【課程背景】企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中都需要員工之間的配合，在配合過程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡(jiǎn)單，會(huì)說話就可以，但

蘇心《非職權(quán)影響力與高效溝通》

領(lǐng)導(dǎo)力溝通非職權(quán)影響力高效跨部門溝通法

第一章系統(tǒng)認(rèn)知：站在組織視角看職場(chǎng)溝通開場(chǎng)互動(dòng)：“口令與結(jié)果” （一）職場(chǎng)溝通不僅僅是溝通問題 1、溝通的2項(xiàng)基本事務(wù) 2、溝通的3個(gè)關(guān)鍵要素 3、溝通的4種

張良全跨部門溝通與高效協(xié)作

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【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，管理越來越需要以人為本。過去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、甚至機(jī)器化的管理理念，越來越難以贏得人心。跨部門溝通和協(xié)作，也是越來越難

王少鵬房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通及問題解決工作坊

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《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通及問題解決》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問題解決智慧場(chǎng) 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)習(xí)知識(shí)+現(xiàn)場(chǎng)解決問題 ? 樹意識(shí)

肖仁山《跨部門溝通與協(xié)作》

溝通技巧執(zhí)行力中層管理心態(tài)培訓(xùn)項(xiàng)目管理

第一講：溝通的基本原理與方法 1、溝通的意義 2、溝通的表現(xiàn)方式正式溝通非正式溝通 73855法則 3、高效溝通的步驟 4、高效溝通的工具 5、溝通過程中常見

饒美霞推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)商務(wù)談判溝通技巧沙盤模擬

第一部分什么是跨部門溝通 1、跨部門溝通的定義 2、案例分析：某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況 3、部門墻的存在 4、小組研討：您認(rèn)為跨部門溝通中的問題是因?yàn)槭裁矗?

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