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高繼中
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終端銷售動(dòng)作詳解
完美終端
動(dòng)銷要素
一、掃街查點(diǎn) 二:繪制總圖 三:分區(qū)建線 四、客戶拜訪數(shù)量劃分及分級(jí)拜訪 五、繪制地略圖 六、繪制每日路線拜訪圖 七、管理加速 八、破冰12式 九、完美終端的五大
羅鵬
零售終端運(yùn)營(yíng)類課程:贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
服裝鞋包
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團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷
參加對(duì)象: 終端門店銷售人員 課 時(shí): 6小時(shí) 一個(gè)國(guó)家,法律為大;一個(gè)企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多
陳震宇
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市場(chǎng)推廣與渠道管理
市場(chǎng)推廣
營(yíng)銷管理
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,甚至成為領(lǐng)先品牌,就必須制定好營(yíng)銷戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營(yíng)銷策略?哪種營(yíng)銷模式才是最佳選擇?本課程將為你系統(tǒng)解析營(yíng)銷
成敏華
創(chuàng)新管理(垂直與水平思考創(chuàng)新)
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
營(yíng)銷管理
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一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的三個(gè)層次 4、創(chuàng)新一個(gè)新的品類或子品類條件 二、垂直思考與水平思考 1、垂直思考法 2、水平思考法
蔡闖
線下門店快銷盈利技巧-專業(yè)銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營(yíng)銷管理
客戶服務(wù)
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第一步:火眼金睛——辨認(rèn)誰是購(gòu)物者 1、購(gòu)物者——銷售談判的首要對(duì)象 2、閑逛者——不要過早驚擾他們 3、如何增加轉(zhuǎn)換率——使閑逛者轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)物者 第二步:適時(shí)接近
馬寶良
《終端特種兵》訓(xùn)練營(yíng)
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終端管理
銷售技巧
《終端特種兵》是馬寶良老師通過十四年的
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終端銷售的親身經(jīng)歷和體驗(yàn),從當(dāng)下
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終端銷售實(shí)際出發(fā),從
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終端銷售人員切身利益出發(fā),在心理、情感等多個(gè)角度和學(xué)員
安立亮
《農(nóng)產(chǎn)品食品品牌打造實(shí)戰(zhàn)》
品牌策劃
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷
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1、農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)如何進(jìn)行品牌打造 2、農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)營(yíng)銷困惑 3、農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)產(chǎn)品如何打造 4、新的營(yíng)銷環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)如何突圍。 食品企業(yè)“千難萬難營(yíng)
許徐
高效促銷的策劃與實(shí)施
品牌策劃
銷售技巧
終端零售
門店管理
快消品
高效促銷的策劃與實(shí)施 課程背景 對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)來說,最重要的應(yīng)該是與消費(fèi)者緊密連接的終端臨門一腳的促銷了。毫無疑問,促銷是擴(kuò)大銷量,提升市場(chǎng)占有率,迅速回籠資金的一
李哲賢
中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)
房地產(chǎn)
快消品
汽車
家電
化工
【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴體系與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)組成的“阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”; 2.突破日系“阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”的中國(guó)瓶頸,厘清中國(guó)企業(yè)阿米巴
謝菲
新員工的晉升之路
職業(yè)規(guī)劃
銀行保險(xiǎn)
商業(yè)百貨
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房地產(chǎn)
▲課程大綱 (一)職場(chǎng)的心理準(zhǔn)備 (1)想做什么與能做什么; (2)學(xué)校教的和公司需要的不一樣; ※反思 (1)為什么工資達(dá)不到預(yù)期; (2)為什么總是換工作。
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梁俊景
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