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平均課酬
26667
講師
203
視頻
76
課程
111
授課見證
483
李哲賢
中國式阿米巴經(jīng)營
房地產(chǎn)
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汽車
家電
化工
【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴體系與經(jīng)營會(huì)計(jì)組成的“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”; 2.突破日系“阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)”的中國瓶頸,厘清中國企業(yè)阿米巴
成敏華
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的品牌經(jīng)營法則
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
創(chuàng)新管理
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?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)象 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境的巨變下的對(duì)策-體驗(yàn)營銷 ?企業(yè)競(jìng)爭策略選擇-創(chuàng)建一個(gè)新的品類 ?中國消費(fèi)者的類型與消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變 ?從策略形態(tài)到行動(dòng)計(jì)劃 ?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)
高繼中
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終端銷售動(dòng)作詳解
完美終端
動(dòng)銷要素
一、掃街查點(diǎn) 二:繪制總圖 三:分區(qū)建線 四、客戶拜訪數(shù)量劃分及分級(jí)拜訪 五、繪制地略圖 六、繪制每日路線拜訪圖 七、管理加速 八、破冰12式 九、完美終端的五大
羅鵬
零售終端運(yùn)營類課程:贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
服裝鞋包
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團(tuán)隊(duì)管理
營銷
參加對(duì)象: 終端門店銷售人員 課 時(shí): 6小時(shí) 一個(gè)國家,法律為大;一個(gè)企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多
姚俊杰
快消品
行業(yè)銷售計(jì)劃拜訪六步驟
銷售技巧
終端零售
門店管理
客戶管理
營銷
第一部分:制定銷售拜訪計(jì)劃 1, 什么是銷售計(jì)劃拜訪? 2, 銷售計(jì)劃拜訪的意義 3, 如何制定銷售拜訪計(jì)劃 第二部分:銷售計(jì)劃拜訪六步驟 第一步:拜訪準(zhǔn)備 1,
陳震宇
快消品
市場(chǎng)推廣與渠道管理
市場(chǎng)推廣
營銷管理
企業(yè)要想在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,甚至成為領(lǐng)先品牌,就必須制定好營銷戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營銷策略?哪種營銷模式才是最佳選擇?本課程將為你系統(tǒng)解析營銷
成敏華
創(chuàng)新管理(垂直與水平思考創(chuàng)新)
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
營銷管理
快消品
一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的三個(gè)層次 4、創(chuàng)新一個(gè)新的品類或子品類條件 二、垂直思考與水平思考 1、垂直思考法 2、水平思考法
柯劍飛
老板最不喜歡的30種員工-柯劍飛首創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
家電
人力資源
企業(yè)家
家居建材
中層管理
營銷管理
企業(yè)家
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
電力
工業(yè)品
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如何成為老板喜歡、培養(yǎng)、重用的人才,本人通過20多年職業(yè)經(jīng)理、老板生涯,潛心研究、總結(jié)心得,即所謂授業(yè)解惑也!給學(xué)員一個(gè)清晰方法,少走彎路,絕對(duì)是書本上看不到、學(xué)
安立亮
《農(nóng)產(chǎn)品食品品牌打造實(shí)戰(zhàn)》
品牌策劃
營銷管理
營銷
快消品
1、農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)如何進(jìn)行品牌打造 2、農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)營銷困惑 3、農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)產(chǎn)品如何打造 4、新的營銷環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)如何突圍。 食品企業(yè)“千難萬難營
蔡闖
線下門店快銷盈利技巧-專業(yè)銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
客戶服務(wù)
快消品
第一步:火眼金睛——辨認(rèn)誰是購物者 1、購物者——銷售談判的首要對(duì)象 2、閑逛者——不要過早驚擾他們 3、如何增加轉(zhuǎn)換率——使閑逛者轉(zhuǎn)變?yōu)橘徫镎?第二步:適時(shí)接近
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