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嚴(yán)文強(qiáng) 藥品零售終端銷售帶金現(xiàn)象剖析

終端零售

某制藥企業(yè)運(yùn)用帶金銷售模式進(jìn)行了多年的醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)作，達(dá)到較為理想的銷售目標(biāo)。在其進(jìn)入OTC市場(chǎng)初期，企業(yè)同樣沿用了銷售帶金這個(gè)簡(jiǎn)單直接的終端促銷模式。經(jīng)過近半年

戴高諾真誠(chéng)茶舍，茶葉零售，絕對(duì)成交

終端零售

12月13日，受天津東疆真誠(chéng)茶舍葉軍董事長(zhǎng)邀請(qǐng)，著名茶葉零售實(shí)戰(zhàn)講師/《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者戴高諾老師為其加盟商和銷售人員培訓(xùn)《絕對(duì)成交、增強(qiáng)語(yǔ)言說服力五大技巧。培

趙棟梁零售商常見的訂單失誤及處理方式

終端零售

如何才能發(fā)現(xiàn)訂貨中出現(xiàn)的失誤那？如何處理問題商品那？一、組織終端人員進(jìn)行“過貨”發(fā)現(xiàn)問題款 1、過貨的目的：第一是拉動(dòng)銷售第二是清理庫(kù)存2、過貨的方法：將待銷商

趙棟梁服飾零售商薪酬設(shè)計(jì)--七項(xiàng)注意

終端零售

最近在與一些零售服飾企業(yè)的接觸過程中，發(fā)現(xiàn)很多老板都在糾結(jié)于員工薪酬績(jī)效的問題，其間也是因?yàn)槁犃艘恍┡嘤?xùn)課程，一些培訓(xùn)大師都在呼吁，要注重員工的待遇，讓一部分人先

黃會(huì)超美的空調(diào)（河南站）零售精英培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

終端零售

客戶：美的空調(diào) 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2013/9/3 0:00:00 講授終端零售技巧

劉金平《人財(cái)凝聚力——零售公司考核與分配》

終端零售

《人財(cái)凝聚力——零售公司考核與分配》十大方案；蛇型零售組織架構(gòu)再造，蛇形零售組織職能再造，基礎(chǔ)工資方案再造，銷售提成方案再造，目標(biāo)設(shè)定方案再造，大單獎(jiǎng)勵(lì)方案再

江猛零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字

終端零售

零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量

樂載兵看懂這八個(gè)案例洞悉零售真諦

終端零售

看懂這八個(gè)案例洞悉零售真諦 | 附2016年度目標(biāo)數(shù)據(jù)2015年10月25日 21:50閱讀 36221這些案例，這些事情每時(shí)每刻都在我們的門店發(fā)生著，熟視無(wú)睹就是

劉金平《人財(cái)凝聚力——零售公司考核與分配》

終端零售

客戶：安踏地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2015/11/14 0:00:00 《人財(cái)凝聚力——零售公司考核與分配》十大方案；蛇型零售組織架構(gòu)再造，蛇形零售組

劉金平圣得西終極特訓(xùn)營(yíng)《零售大通關(guān)》

終端零售

客戶：圣得西地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙時(shí)間：2015/10/29 0:00:00 零售大通關(guān)：實(shí)質(zhì)性解決店鋪經(jīng)營(yíng)要素中的客、貨、場(chǎng)、人、財(cái)。

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