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流程再造
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
流程再造
平均課酬
22000
講師
26
視頻
4
課程
37
授課見(jiàn)證
39
張小強(qiáng)
精細(xì)模式-生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝
流程再造
---張小強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程簡(jiǎn)介： 制造車間現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
張小強(qiáng)
精細(xì)模式-生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝
流程再造
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程簡(jiǎn)介： 制造車間現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
余尚祥
《管理標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)
流程再造
》
企業(yè)管理
課程大綱 第一講 流程的價(jià)值 問(wèn)題引入：為什么美國(guó)總統(tǒng)能做到即使在世界范圍內(nèi)同時(shí)打著三場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)仍可以正常休假？ 1. 業(yè)務(wù)流程的定義; 2. 流程與縱向組織之間的匹
李丹
人力資源總監(jiān)-人力資源多元化用工
流程再造
法律法規(guī)
一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程 2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2、招聘信息中含
譚小芳
流程再造
的方法與執(zhí)行技巧培訓(xùn)
流程再造
的方法與執(zhí)行技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳
流程再造
的方法與執(zhí)行技巧培訓(xùn)課程有哪些？
流程再造
的方法與執(zhí)行技巧培訓(xùn)講師有哪些？
流程再造
的方法與執(zhí)行技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
譚小芳
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn)
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn) 講師：譚小芳
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn)課程有哪些？
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn)講師有哪些？
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
流程再造
與管
閆海濤
管理流程設(shè)計(jì)與
流程再造
績(jī)效管理
第一講 認(rèn)識(shí)流程管理1.企業(yè)管理系統(tǒng)2.目前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)3.建立目標(biāo)導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)模式4.流程與組織、績(jī)效的關(guān)系5.什么是流程6.流程基本模型與要素7.流程的
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn) 講師：李繪芳
流程再造
與管理優(yōu)化課程有哪？
流程再造
與管理優(yōu)化培訓(xùn)講師？
流程再造
與管理優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)專家？
流程再造
與管理優(yōu)化方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)
譚小芳
流程再造
與流程管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
流程再造
與流程管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 流程管理課程有哪些？ 流程管理培訓(xùn)講師有哪些？ 流程管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 流程管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的流程管
譚小芳
房產(chǎn)行業(yè)
流程再造
咨詢
戰(zhàn)略管理
房產(chǎn)行業(yè)
流程再造
咨詢 房產(chǎn)行業(yè)
流程再造
咨詢師有哪些？ 房產(chǎn)行業(yè)
流程再造
咨詢公司有哪些？ 房產(chǎn)行業(yè)
流程再造
咨詢專家哪里找？ 房產(chǎn)行業(yè)
流程再造
咨詢系統(tǒng)如何落地？ 房產(chǎn)行
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