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流程再造

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關(guān)鍵詞流程再造

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講師 26

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授課見證 39

譚小芳裝飾行業(yè)流程再造咨詢

戰(zhàn)略管理

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戰(zhàn)略管理

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譚小芳保險(xiǎn)行業(yè)流程再造咨詢

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譚小芳建筑行業(yè)流程再造咨詢

戰(zhàn)略管理

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王一恒高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造

中層管理

主講：王一恒先生課程收獲進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識

劉劍工作流程再造培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

一、業(yè)務(wù)流程再造的起源過去，當(dāng)競爭是溫和的、變化是緩慢的、顧客是軟弱的時(shí)候，我們注重于對職能部門的控制，問題還是不大的。但時(shí)代已變了：激烈的競爭、持續(xù)的變化、挑剔的

金建華企業(yè)流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

企業(yè)管理

【課程大綱】第一部分：重新認(rèn)識流程的價(jià)值  流程競爭演練—體驗(yàn)流程能力對財(cái)務(wù)績效的影響  角色扮演活動(dòng)：各小組根據(jù)場景設(shè)計(jì)與運(yùn)作一

賈德明《組織變革&流程再造》

中層管理

重塑企業(yè)流程

出惠耕企業(yè)流程管理與流程再造

公司治理

第一部分公司運(yùn)作流程案例案例：福特北美汽車公司付款流程重組怎樣解決傳統(tǒng)應(yīng)付款這個(gè)問題？ Ford新流程 Ford公司流程重建的成果 Ford公司流程重建的啟示

代洪照流程再造讓企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)

集團(tuán)管控

【課程收益】1、介紹流程再造的內(nèi)涵，認(rèn)知流程管理體系對企業(yè)的作用，提高流程意識和工作責(zé)任感。2、詳細(xì)介紹企業(yè)流程再造的工作方法、思路和工具。3、掌握流程知識和流程使

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