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質(zhì)量管理

客戶：駐馬店煙廠地點(diǎn)：河南省 - 駐馬店時(shí)間：2013/9/9 0:00:00 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)。

林毅明《精益管理 -沒(méi)有終點(diǎn)的精益旅程》新課發(fā)布

精益管理林毅明六西格瑪

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楊昌月問(wèn)題解決基礎(chǔ)培訓(xùn)

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2016年5月在臺(tái)州進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，對(duì)象是五百?gòu)?qiáng)啤酒行業(yè)的國(guó)內(nèi)精英，針對(duì)如何中碰到問(wèn)題，如何使用相關(guān)的工具來(lái)幫助他們解決問(wèn)題，深入淺出，設(shè)計(jì)游戲，讓學(xué)員參與互

楊昌月問(wèn)題解決中級(jí)培訓(xùn)

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在南昌進(jìn)行為期三天的問(wèn)題解決中級(jí)培訓(xùn)，學(xué)員36人。涉及的培訓(xùn)課程有： 1、概率的基礎(chǔ)知識(shí) 2、幾種常見(jiàn)分布 3、正態(tài)分布 4、不良率計(jì)算 5、DPO/DPMO計(jì)算

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管理是一門藝術(shù)。這一時(shí)髦話語(yǔ)，讓很多人在對(duì)科學(xué)技術(shù)剛剛頂禮膜拜過(guò)后，又拜倒在"管理"的石榴裙下。中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)于一些高深的知識(shí)或道理，喜歡用一

譚小芳當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“閃電計(jì)劃”與六西格瑪管理

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“閃電計(jì)劃”與六西格瑪管理文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：今年5月15號(hào)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)外宣布推出“退款0等待”服務(wù)，稱網(wǎng)友今后在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物時(shí)如果需

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繆宇泓一個(gè)優(yōu)秀的精益六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)具備的主要特征

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我們總結(jié)出一個(gè)優(yōu)秀的精益六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)具備下述主要特點(diǎn)： 1.可管理性對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目所要解決的問(wèn)題，必須清晰、明確地定義什么是要消除的“缺陷”。也就是說(shuō)要清楚

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質(zhì)量管理

六西格瑪在中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施的策略培訓(xùn)時(shí)間：1天9：00am-17：30pm培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)主講老師：張馳，趙國(guó)祥聯(lián)系人：莫小姐0755-26068998培訓(xùn)對(duì)

繆宇泓六西格瑪：在企業(yè)管理實(shí)踐中竟然是這樣的！

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六西格瑪管理推進(jìn)主要分導(dǎo)入、成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟四個(gè)階段。導(dǎo)入階段的主要目標(biāo)包括：制定一個(gè)推進(jìn)六西格瑪管理的總體計(jì)劃，完成第一輪項(xiàng)目，并培養(yǎng)六西格瑪管理的首批優(yōu)良種子。

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