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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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關(guān)鍵詞
培訓(xùn)管理
平均課酬
24674
講師
677
視頻
329
課程
1652
授課見證
4681
陳亮
《金牌員工職業(yè)化能力塑造》
中層管理
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
《金牌員工職業(yè)化能力塑造》 課 時(shí): 6課時(shí)(一天) 培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層經(jīng)理、主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ? 認(rèn)識職業(yè)的重要性、調(diào)
甘星
甘星公眾智慧演說
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
銷售技巧
演講口才
培訓(xùn)管理
成人班: 周三:社交人脈班(成人基礎(chǔ)班) 時(shí)間:晚上6:00-8:30 甘星公眾智慧演說社交人脈班:練自信;練膽量;練自我;周三課6+3,加三講婚禮講話,生日宴講
陶維
培訓(xùn)評估——把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤
培訓(xùn)管理
【課程說明】年底了,作為
培訓(xùn)管理
者的您是否可以向企業(yè)提交出滿意的業(yè)績成果?l 培訓(xùn)組織了很多,效果卻不明顯,常常引發(fā)批評……l 人手不夠,評估成本過高,為什么還要做
李霞
培訓(xùn)學(xué)校系統(tǒng)運(yùn)營
學(xué)校
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
《規(guī)劃力》本質(zhì)上是一門基礎(chǔ)管理課程,是優(yōu)秀管理者的基本功,是企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力當(dāng)中銜接的一個(gè)環(huán)節(jié)。 校區(qū)所有的工作內(nèi)容,市場,招生甚至教學(xué)教研,客戶服務(wù),員工管理
凌宇航
培訓(xùn)管理
師認(rèn)證班-解痛:讓培訓(xùn)歸回價(jià)值
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
北京
上海
讓企業(yè)
培訓(xùn)管理
更專業(yè)! 培訓(xùn)小白繞開彎路,培訓(xùn)老兵蛻變精英! 課程特色: ● 從痛出發(fā) 從
培訓(xùn)管理
的痛點(diǎn)出發(fā),分析原因,直指解決問題。(更精準(zhǔn)) ● 系統(tǒng)理論 課
鈕東濤
【華為】如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
TTT
人力資源
【課程背景】 正逢各大500強(qiáng)企業(yè)為搭建培訓(xùn)體系,提高人均效能苦惱之時(shí)。推出此課程,從培訓(xùn)經(jīng)理和HRD的角度出發(fā),針對
培訓(xùn)管理
中的10大困惑,提供一套讓公司老板支
戴智江
戴智江:鐵流滾滾,戰(zhàn)狼咆哮! 八一建軍節(jié)看組織的精神和執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
鐵流滾滾,戰(zhàn)狼咆哮! 八一建軍節(jié)看組織的精神和執(zhí)行力 文|域智教育:戴智江 2017年八一建軍節(jié),中國人民解放軍建軍90周年!朱日和演習(xí)場上鐵流滾滾、黃沙漫天,威
李愛軍
集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對標(biāo)的深度實(shí)施
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對標(biāo)的深度實(shí)施 課程/輔導(dǎo)大綱 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)與實(shí)踐(一天版) 一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)
馬詩敏
《PTT兼職講師訓(xùn)練營》培訓(xùn)課綱
中層管理
培訓(xùn)管理
廣州
商務(wù)談判
形象禮儀
培訓(xùn)課綱目錄:本期培訓(xùn)分為5個(gè)部分,其中選修課可根據(jù)企業(yè)需求方要求再作增刪。 一、講授式課程:超級演說家基礎(chǔ)能力建設(shè) 二、講授式課程:課程開發(fā)的技巧 三、體驗(yàn)式課
孫瑞
《問題管理與崗位對標(biāo)》
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場管理
中層管理
基層管理者標(biāo)桿管理能力提升系列培訓(xùn) 《問題管理與崗位對標(biāo)》 課 時(shí): 一至兩天(6-12小時(shí),案例分析及互動訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時(shí)長) 培訓(xùn)對象:中基層管理者、
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