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培訓(xùn)管理
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邱加洲
5S與看板管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、5S與看板管理概述 1、5S的基本概念 2、5S的效用 3、推形5S活動(dòng)的效用 4、5S失敗的原因 5、如何消除意識(shí)障礙 6、如何選舉好主任委員和推行組長 7
趙駿達(dá)
實(shí)戰(zhàn)營銷課程第五期開課邀請(qǐng) 8月16—17日太原
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
培訓(xùn)管理
營銷管理
《NLP成交智慧》 解碼人性 業(yè)績倍增 想成為人生贏家的您,是否渴望: 通過提升營銷及成交能力更輕松有效管理企業(yè); 了解并讀懂人性,讓全員自動(dòng)自發(fā)為目標(biāo)拼命; 掌
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+打造零售行業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商團(tuán)隊(duì)
營銷管理
培訓(xùn)管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
模塊一代理商團(tuán)隊(duì)變革與重構(gòu): “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營銷的植入體系 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu) ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營銷終端模
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻:9.12朝核危機(jī)暫緩,黃金下探關(guān)注20日均線支撐
投資理財(cái)
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
由于颶風(fēng)伊爾瑪減弱為熱帶風(fēng)暴,朝鮮周末沒有像市場所擔(dān)心的那樣進(jìn)行核試驗(yàn),周一美元多頭展開大反攻。彭博美元指數(shù)結(jié)束七連跌,提振全球股市、美元/日元?jiǎng)t創(chuàng)下近八個(gè)月來的
韋寶寧
集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐 一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——
李愛軍
供電公司精益化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:供電公司精益化管理 課程大綱 主講:陳泓冰 全方位的精益管理的整個(gè)價(jià)值流,最終達(dá)到最大限度地消除浪費(fèi)的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國供電企業(yè)當(dāng)前發(fā)
安光勇
政府機(jī)構(gòu)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的作用
互聯(lián)網(wǎng)+
培訓(xùn)管理
創(chuàng)新管理
金融
互聯(lián)網(wǎng)
1. 互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)行業(yè) a) 海外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史 b) 海外互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)況 c) 與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+的比較 d) 國內(nèi)可借鑒的領(lǐng)域 e) 未來戰(zhàn)略 i. 政府機(jī)構(gòu)的互
劉明源
《TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)》-3天
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一天上午 一、課程導(dǎo)入 1、培訓(xùn)目的:有限時(shí)間有效訓(xùn)練 1)講清楚:職業(yè)表達(dá)之道 2)聽明白:生動(dòng)演繹之道 3)記得?。航虒W(xué)技巧之道 4)做的到:訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)之道
王偉
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
培訓(xùn)管理
一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū) ? 麥基和泰勒的方法論 ? 凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序 ? 斯蒂芬的績效差距 ? 切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體 ? Goldstein三維培訓(xùn)
蔣學(xué)東
《知己識(shí)人——學(xué)習(xí)DISC個(gè)性測(cè)評(píng)做職場“諸葛孔明”》
中層管理
TTT
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
在如今的市場環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營者面臨最大的兩個(gè)問題是: 第一、如何選擇合作伙伴與團(tuán)隊(duì)核心人員,“選擇比培養(yǎng)更加重要”,大部分管理者都會(huì)根據(jù)個(gè)人的好惡、價(jià)值觀、性格來
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