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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1652

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寇家倫員工行為管理五步法

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課程內(nèi)容導(dǎo)語： 1、究竟是什么決定了員工的績效？ 2、企業(yè)管理人員對員工能力素質(zhì)的責(zé)任有哪些？ 3、CAD模型：讓員工從合格到優(yōu)秀一、高績效的代名詞：優(yōu)秀員工的

范一智范一智：TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)（培訓(xùn)體系建設(shè)）

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周茂源以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)及執(zhí)行

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寇家倫人才測評提升人力資源管理價(jià)值

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1. 人才測評提升人力資源管理價(jià)值課程對象：企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、對素質(zhì)測評技術(shù)感興趣的其他人士。課程時(shí)間：1 - 2天課程目標(biāo)：從企業(yè)人

何邊人力資源課程

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《九型人格在人力資源中的應(yīng)用》 ——何邊課程主講老師: 何邊人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)專家課程受眾: 企業(yè)人力資源部門及各部門管理人員課程時(shí)間: 2天授課方

寇家倫突破企業(yè)成長瓶頸的人才管理六部曲

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課程內(nèi)容一、未雨綢繆——人才規(guī)劃 (一)案例：萬科的預(yù)想 (二)人才規(guī)劃的六大作用 (三)企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃 (四)人才規(guī)劃模型 (五)人才規(guī)劃的九部曲二、器之

李富清企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實(shí)操

培訓(xùn)管理

企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實(shí)操課程介紹培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實(shí)國家培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對影響培訓(xùn)質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合各類企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，舉辦此項(xiàng)目培

張國銀《PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)》

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【培訓(xùn)方式】案例分析、小組研討、培訓(xùn)游戲、PPT演示（含圖表、圖片、流程圖等）、實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場考評等。【課程大綱】第一天 9:00～12:00 開訓(xùn)導(dǎo)言 PT

陳德起職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與授權(quán)執(zhí)行

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《職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與授權(quán)執(zhí)行》【課程目標(biāo)】通過明確專業(yè)經(jīng)理人的定位和相互關(guān)系，明確角色，有效授權(quán)，提升管理人員的綜合管理素質(zhì)；增進(jìn)核心管理技能并落實(shí)于日常管理

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