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培訓(xùn)管理
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劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明:各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Ente
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-領(lǐng)導(dǎo)力提升
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)力提升
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干
郭鵬
執(zhí)行到位八大關(guān)鍵
培訓(xùn)管理
為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? ——執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?——執(zhí)行
曾江濤
薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理
培訓(xùn)管理
薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理 課程簡(jiǎn)介 薪酬不與考核掛鉤,則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性! “以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱KPI)考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-非人力資源主管的人力資源管理(中層)
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-非人力資源主管的人力資源管理(中層)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的在於建
童懷波
培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
《培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱 課題及序號(hào) 課程提綱 1、培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)需求調(diào)查的概念 培訓(xùn)需求調(diào)查的目的 培訓(xùn)需求調(diào)查的對(duì)象 培訓(xùn)需求調(diào)查的不同層
蔡忠成
領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)主旨 1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中起到的作用,增進(jìn)對(duì)工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力提升
宋聯(lián)可
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)
培訓(xùn)管理
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng)1、人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系2、5D人才培養(yǎng)系統(tǒng)二、Diagnosis(診斷) 1、構(gòu)建勝任模型2、培訓(xùn)需求分析3、制定培訓(xùn)計(jì)劃三、
蔣歡
企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師《演講口才課》第一階段課程介紹: 演講口語表達(dá)、 三步循環(huán)訓(xùn)練 演講發(fā)聲訓(xùn)練、 演講口才訓(xùn)練 演講開場(chǎng)破冰、 克服緊張忘詞 演講情理并茂、 肢體動(dòng)作訓(xùn)練 講師
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梁俊景
律師 李小平律師