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培訓(xùn)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1647

授課見證 4681

樂載兵培訓(xùn)師的60把飛刀——培訓(xùn)演繹與呈現(xiàn)

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)師的60把飛刀——培訓(xùn)演繹與呈現(xiàn) Trainer’s 60 Knives—Training Illumination 課程目標(biāo) Training Targets

吳全明企業(yè)內(nèi)部全面培訓(xùn)體系的構(gòu)建

培訓(xùn)管理

課程大綱：一、兩大層面 1、資源層面：（內(nèi)部講師隊(duì)伍、外部培訓(xùn)資源、培訓(xùn)硬件設(shè)備、培訓(xùn)資源預(yù)算、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)資料庫、員工培訓(xùn)檔案） 2、運(yùn)作層面：（企業(yè)培訓(xùn)

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培訓(xùn)管理

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藍(lán)天企業(yè)培訓(xùn)管理與文化建設(shè)

企業(yè)管理

企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)及落地、企業(yè)文化建設(shè)及落地

李玉萍卓越人才管理（TMA）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

培訓(xùn)管理

2013年，一線城市人才需求量穩(wěn)步上升，二線城市中經(jīng)濟(jì)活躍的城市人才需求量穩(wěn)步上升。企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)境變幻莫測(cè)，加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引發(fā)的“工業(yè)化危機(jī)”，令大多

趙洪新《基于戰(zhàn)略落地和績(jī)效呈現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)管理》

培訓(xùn)管理

一、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的六大誤區(qū) 1．有“需求” 而無“動(dòng)力” 2．有“活動(dòng)” 而無“目標(biāo)” 3．有“組織” 而無“管理” 4．有“資源” 而無“體系” 5．

丁健雄基于勝任力的人才發(fā)展模式

培訓(xùn)管理

為什么同樣類型的組織，面對(duì)相差不大的業(yè)務(wù)，有些企業(yè)的員工快速上手，有些企業(yè)的員工慢慢融入？為什么同樣背景的一批人才，在A企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)，職位、閱歷、成就蒸蒸日上

趙洪新《如何做好年度培訓(xùn)規(guī)劃》

培訓(xùn)管理

第一部分課程背景：時(shí)光飛逝，2013年即將過去,各企業(yè)又逐步進(jìn)入了下年度工作規(guī)劃階段，作為培訓(xùn)管理者，總結(jié)過去一年的工作以及展開新一年的培訓(xùn)規(guī)劃，又一次無可逃避

趙洪新《利潤中心型培訓(xùn)管理》

培訓(xùn)管理

課程背景：每年培訓(xùn)做得不少，但是其效果到底如何衡量更為恰當(dāng)？企業(yè)在培訓(xùn)管理方面的投資，如何才能獲得更為合理的回報(bào)？培訓(xùn)管理部門，應(yīng)該如何創(chuàng)造更大的培訓(xùn)價(jià)值以及可以

索乾建設(shè)高效的培訓(xùn)管理體系

培訓(xùn)管理

第一節(jié) 培訓(xùn)的重要性培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性培訓(xùn)對(duì)員工的重要性第二節(jié) 培訓(xùn)體系建設(shè) 培訓(xùn)的五大困惑培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性培訓(xùn)體系建設(shè)構(gòu)成培訓(xùn)體系建設(shè)常見誤區(qū)

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