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李光斗好品牌管理的價(jià)值法則

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法則一：魚(yú)與熊掌兼得好的品牌管理，應(yīng)該是內(nèi)外兼顧，魚(yú)與熊掌兼得是其管理最基本的原則。企業(yè)的品牌管理，不僅僅只是單純的注重外部的品牌管理。品牌形象對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)固

李光斗品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

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品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新為什么你的產(chǎn)品品牌會(huì)老化？為什么品牌一延伸就會(huì)出問(wèn)題？為什么你的品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？你的企業(yè)是如何進(jìn)行品牌管理的？你的企業(yè)有沒(méi)有品牌發(fā)展戰(zhàn)略

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吳洪剛《品牌塑造與傳播管理》

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第一章：樹(shù)立品牌投資性思維方式一、什么是品牌  產(chǎn)品的五個(gè)層次  品牌與產(chǎn)品  品牌與公司  什么

朱曙東產(chǎn)品策劃在房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)中的作用

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第一部分房地產(chǎn)策劃的任務(wù)與理念第二部分房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析第三部分房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)理論體系第四部分房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃內(nèi)容及作用第五部分房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃精品

許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱

項(xiàng)目成本成本管控成本管理成本案例

課前案例：第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素二、項(xiàng)目..........及其管理方式三、影響項(xiàng)目成本支出的“三

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