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企業(yè)培訓(xùn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)培訓(xùn)

平均課酬 22868

講師 219

視頻 87

課程 272

授課見證 863

張小強(qiáng) 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

企業(yè)管理

一. 什么是培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)的概念 2. 培訓(xùn)的分類 3. 新員工培訓(xùn)體系二. 企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的三個(gè)階段 1. 萌芽階段 2. 發(fā)展階段 3. 成熟階段三.

郭鵬企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)遇到的問題越來越多了：?jiǎn)T工積極性不高、流動(dòng)性高；工資待遇不差、執(zhí)行力差；產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下！怎么辦？培訓(xùn)！

鄧涵兮構(gòu)建一流企業(yè)培訓(xùn)體系

企業(yè)管理

■課程背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場(chǎng)中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】企業(yè)培訓(xùn)之道

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時(shí)：3H—6H 1.開辦技巧與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)； 2.認(rèn)知培訓(xùn)和學(xué)習(xí)； 3.培訓(xùn)力度的把握； 4.培訓(xùn)不可能對(duì)所有的人都有作用； 5. 培訓(xùn)中的二八定律； 6. 全面

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】企業(yè)培訓(xùn)沙場(chǎng)點(diǎn)兵

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時(shí)：6H 體驗(yàn)式教學(xué)范例：把企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)運(yùn)、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源六大模塊、高效溝通、高效會(huì)議等溶入一個(gè)沙盤進(jìn)行演練，再組織分享，自查糾偏，專家點(diǎn)評(píng)，收到意想不到

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

培訓(xùn)管理

課時(shí)：6H 1.培訓(xùn)需求調(diào)查體系； 2.培訓(xùn)課程管理體系； 3.培訓(xùn)師篩選和培養(yǎng)體系； 4.培訓(xùn)資格審查和管理體系； 5.培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤體系； 6.費(fèi)用預(yù)算管控

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】常見的16個(gè)企業(yè)培訓(xùn)問

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時(shí)：3H 培訓(xùn)師在培訓(xùn)中常犯的16個(gè)錯(cuò)誤及糾偏聯(lián)系人：劉老師咨詢QQ：791093747 助理電話：15872362658（劉老師）

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時(shí)：6H 1、怯場(chǎng)壓力的破解辦法； 2、開場(chǎng)結(jié)尾8大問題； 3、7種導(dǎo)入快速破冰； 4、7種結(jié)尾技巧和方式； 5、培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范； 6、手勢(shì)運(yùn)用技法12種；

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】如何撰寫企業(yè)培訓(xùn)報(bào)告

培訓(xùn)管理

課時(shí)：3H 1.培訓(xùn)報(bào)告的價(jià)值與推動(dòng)力； 2.培訓(xùn)報(bào)告的目的； 3.培訓(xùn)報(bào)告的誤區(qū)； 4.撰寫培訓(xùn)報(bào)告的方法和結(jié)構(gòu)； 5.案例分享。聯(lián)系人：劉老師咨詢QQ：79

陶維如何有效獲取企業(yè)培訓(xùn)需求

培訓(xùn)管理

1、找準(zhǔn)需求是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵 l 培訓(xùn)需求分析如何做？ l 不同類型企業(yè)培訓(xùn)需求特點(diǎn)？ l 企業(yè)資源有限，哪些人員需要培訓(xùn)？ l 培訓(xùn)需求分析時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題

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