首頁(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略講師
企業(yè)戰(zhàn)略課程
企業(yè)戰(zhàn)略視頻
企業(yè)戰(zhàn)略授課見(jiàn)證
企業(yè)戰(zhàn)略
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29071
講師
225
視頻
54
課程
305
授課見(jiàn)證
520
譚小芳
中國(guó)
企業(yè)戰(zhàn)略
并購(gòu)培訓(xùn)
公司治理
中國(guó)
企業(yè)戰(zhàn)略
并購(gòu)培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培
譚小芳
危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)作培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)作培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高
賴偉民
宏觀大勢(shì)分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
第一部分:國(guó)際形勢(shì)分析 1、國(guó)際形勢(shì)研判 2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)預(yù)測(cè) 3、五大力量中心的新格局分析 4、熱點(diǎn)國(guó)際事件解讀 第二部分:國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析 1、中國(guó)的外交與周
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略
與HR規(guī)劃
非人力管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
李賦剛
配稱型
企業(yè)戰(zhàn)略
系統(tǒng)
品牌策劃
配稱型
企業(yè)戰(zhàn)略
系統(tǒng)研修班 ——企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最佳系統(tǒng)方案 您是否在為每年投入大量的經(jīng)費(fèi)去學(xué)習(xí)而沒(méi)有取得理想的效果而苦惱? 您是否為眾多管理公司供的眾多管理工具在您的
譚小芳
金融危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
危機(jī)管理培訓(xùn)
商業(yè)模式
金融危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
危機(jī)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 金融危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
危機(jī)管理培訓(xùn)課程有哪些? 金融危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
危機(jī)管理培訓(xùn)講師有哪些? 金融危機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略
與人才規(guī)劃
非人力管理
第一部分 前言 案例:企業(yè)如何壯大? 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何謂管理 3.現(xiàn)實(shí)工作中成敗也存在相同的75% 4.借力而行 取獲成功
于斐
于斐老師獨(dú)家推出葡萄酒
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程
營(yíng)銷管理
于斐老師獨(dú)家推出《葡萄酒
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷創(chuàng)新》經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程 課程特點(diǎn): ★ 視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師
譚小芳
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)
企業(yè)管理
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn) 講師:譚小芳
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)課程有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)講師有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)
曹曉峰
《
企業(yè)戰(zhàn)略
策劃、戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略管理》
戰(zhàn)略管理
一、課程背景: 一步走錯(cuò),滿盤(pán)皆輸!尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的今天,如果戰(zhàn)略不當(dāng)或戰(zhàn)略失誤,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)! 一項(xiàng)調(diào)查反映企業(yè)成敗根源:
上一頁(yè)
1
...
3
4
5
6
7
...
下一頁(yè)
共 18 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師