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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22393

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王少鵬房地產(chǎn)任職能力構(gòu)建與人才盤點群策群力工作坊

任職資格人才盤點房地產(chǎn)人力資源

1. 課程對象企業(yè)全體員工 2. 課程背景隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，大變革時代，無論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè)，都需要逐步關(guān)注自身人才團隊的建設(shè)，只有塑

何瀾快樂工作與壓力釋放

團隊建設(shè)溝通技巧人力資源

第一章：解讀你的情緒，了解自己的壓力來源何謂壓力？內(nèi)觀我是誰？了解自己的壓力來源分析，從工作、家庭、社會角色為同學(xué)們做現(xiàn)場個案分析；壓力帶來的積極能量與消極

陳成職業(yè)經(jīng)理人修煉之造人智慧·上

團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)管理

隨著時代的飛速發(fā)展，世界的格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)的競爭也越來越大，同時跨界整合、資源互補、強強聯(lián)合、共贏或多贏也成為各大成功企業(yè)的共同認識。在這樣的格局下，要么你

韓增海如何讓培訓(xùn)效果提升100倍

人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理公司治理

如何讓培訓(xùn)效果提升100倍主講：韓增海課程的意義為什么做了很多次培訓(xùn)，效果卻沒有累積為什么上課效果很好，而學(xué)員的行動卻很少為什么我努力的學(xué)習(xí)，認真的參加

周晨人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭議分析及應(yīng)對

人力資源勞資法律領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理

課程大綱：一、企業(yè)降薪常見情形（一）調(diào)整型降薪固定工資改“固定+浮動”如何操作？發(fā)通知還是簽變更協(xié)議？停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行？是否應(yīng)經(jīng)過員工同意

張海《移動互聯(lián)網(wǎng)時代微課設(shè)計與制作》－2天1夜公開課（影視+實操）

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理人力資源

【課程特點】 1. 簡單高效：化繁為簡，只學(xué)核心，不學(xué)陪襯，沒要繁瑣的理論，只有簡單的方法；只學(xué)最需要的，只學(xué)最有用的，讓學(xué)習(xí)更高效，一次一小點，積少成多，四兩撥千

王漢明民營企業(yè)的人力資源管理與人才管理人才管理與員工隊伍穩(wěn)定管理—課程介紹

人力資源人才管理民營企業(yè)

第一講：中小企業(yè)完整的人力資源管理邏輯認識 1、有控制人才變糟糕的管理制度（罰、監(jiān)督、底線） 2、有激勵人才變優(yōu)秀的激勵制度（獎、表揚、目標） 3、有確保人才做正

劉希廣打造團隊高效執(zhí)行力

團隊建設(shè)執(zhí)行力中層管理人力資源企業(yè)文化

打造團隊高效執(zhí)行力課程天數(shù)：1天受眾人群：企業(yè)管理者、老板形式：理論+體驗拓展 1、深入透視執(zhí)行力 2、為什么工作執(zhí)行不到位 3、優(yōu)秀執(zhí)行者兩項修煉 4、高

史為建通過OKRs實現(xiàn)公司戰(zhàn)略

人力資源績效管理

【課程背景】中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在進行著調(diào)整，這為企業(yè)的發(fā)展帶來契機的同時，也帶來了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何保持敏捷、靈活地應(yīng)對外部的變化，如何對組織的使命、愿景、戰(zhàn)略有機

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團隊建設(shè)團隊管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化。在這樣的

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